中国民营医院经营发展深圳论坛详情汇报详解.docVIP

中国民营医院经营发展深圳论坛详情汇报 ————————医院经营方阵群管委员会———————— 2011年6月26日星期天上午，一批批似曾相识，但从未谋面的全国各地的民营医院管理、营销、经营的精英们，陆续到达深圳中海医院三楼多媒体室，参加由深中海医院集团、海峡医界网、医院经营方阵群主办的“中国民营医院经营发展深圳论坛”，受到了深圳中海医院集团、医院经营方阵群群主、管理员热情的接待。 25日晚，韩晓峰老师在湖湘馆宴请先期到达的广西南国妇科的黄总、李峰；海峡公司的罗总、小侯、海峡网的主编小敏等嘉宾，大家一见如故、十分开心。每到达一人，都会引起阵阵欢呼和热烈的握手。 报名参加此次论坛的外地嘉宾一共有80多人，当天实到人数160多号人，整个三楼多媒体室座无虚席，场面宏大。 9点20分，主持人韩晓峰老师上台主持会议：“今天是我们民营医院家里人的聚会，没有共产党的高官，所以大家一定要把气氛弄好、弄足，关键的地方尖叫都可以。而且，热烈的气氛有助于调动演讲嘉宾的情绪，让他们给我们讲出更多的好东西。大家如果对我的提议表示通过，就来点掌声，我看一下热度够不够？鼓掌！好，每个领导讲话、嘉宾演讲，都要这样的掌声，必须的！”。 随后，深圳中海医院集团董事长陈金国先生代表主办单位致辞，并宣布大会开幕。 一天的会程，在大家热烈的掌声中，隆重开始，大家都充满着期待和渴望。 9点35分，第一个讲课嘉宾原上海邦泰医院集团网络负责人之一、现任深圳中海医院集团网络总监华就乐先生，把我们带入了一个网络大鳄崛起的神话之旅。从邦泰的营销模式、操作手法、团队建设以及管理办法进行了较详细的讲解，让各位重新认识了上海邦泰。 讲完之后，大家才明白，邦泰的网络营销不能仅仅定位于砸钱、“垄断”，而是在垄断的前提下，更重要是布局了精细管理、精细营销、软件研发、队伍架构等各条相关的环节，这才使得邦泰的网络发展独占鳌头。 主持人韩晓峰老师：用思想引领，用创意表现。民营医院的发展，离不开营销推动。但策划的水平、创意的水平，却是横看千岭侧成峰，远近高低各不同。 优秀的创意，常常可以在排山倒海的广告世界里，横空出世、夺人眼球、反响巨大。它在笔墨之间、方寸之地，彰显了医院的品牌、医院的形象和医院产品的张力，使医院的营销效率和效果，在无形中强化、在无形中凸显、在无形中领先。有请全国优秀广告获奖者、深圳曙光医院平面设计师——刘洋波，为大家奉献《策划思想的平面艺术化》专题讲座。 刘洋波，一个平时不爱说话的资深平面设计，今天是第一次站在面对这么行业精英的大讲台上，慷慨陈词，大胆阐述。虽然PPT课件准备不是很充分，但是课件的每一个字、每一细节、阐述的每一个方法皆是字字中肯，句句精髓，把他从事平面设计8年来的经验毫无保留的介绍给大家！ 大家认真听，认真记，平面虽然很多人是外行，但其重要性直接关系到策划人思想的体现，关系到到广告的效果。刘洋波的讲座，有效的扩展了论坛内容的丰富性。 主持人韩晓峰老师：经典的4p营销理论告诉我们，医院营销的次序应该是：产品、价格、渠道、促销。但是，在企划思想的通道堵塞、医疗产品的包装缺乏差异化的时候，我们触目皆是的都是民营医院促销、免费、公益的广告。医院产品的营销之路怎么走？单病种的营销怎么做？产品和促销本末倒置的状况怎么改变？下面，请佛山中山医院总经理阮枝伟先生，以《民营医院单病种营销突进纵横谈》为题，通过实战的案例，为我们解开密码、指点迷津。 阮枝伟总经理一出场，整个派头十足，后面的演讲也非常的精彩！ 阮总的演讲，情绪饱满、丝丝入扣。从理论到案例，有高度、有实操，获得了热烈的掌声与欢迎！ 12点，整个上午的课程十分充实，大家也听得津津有味。中午，深圳中海医院为各位远道而来的嘉宾准备了午餐。简单休息片刻之后，下午的课程开始了！ 韩晓峰老师上台主持：各位来宾，大家下午好！《中国民营医院经营发展深圳论坛》，现在开始下午的演讲。为了庆贺我们这次深圳经营论坛的召开，很多群友特意写了庆贺的对联，我给大家念一个： 上联：左高朋，右方阵，深圳聚首，各路英豪多筹划； 下联：前专美，后群学，中海振臂，四方嘉宾来会师。 横批：不来后悔！ 呵呵，下午大家会有些累、有些困，插个花絮提提神。随后讲了一个服务营销的经典笑话，让大家哄堂大笑，顿时精神头十足。 主持人韩晓峰老师：让信任生长，让形象张扬。天、地、道、法、合，最后的精髓、最后的落幅，就是一个“合”字。 我们不要被那些暴利的中国故事弄得丧失理智，人世间最可宝贵的，就是人，就是团队、就是执行！这是慷慨激昂的口号，还是近在眼前的事实？下面有请深圳中海医院集团企划总监夏洋先生，以《中海精神，创造奇迹》为题，描述深圳中海医院起死回生的惊天大逆转！ 夏洋总监一番激情慷慨的演讲，让大家都感叹深圳中海医院的精神之力，值得在座的每一位行业同仁借鉴、学习。徐广尚老师会后