薪酬福利基本知识要点解析.ppt

项目二:薪酬福利基本知识 2、计件工资制的构成 （1）工作物等级——是根据某项工作的技术复杂程度和劳动繁重程度而划分的等级； （2）劳动定额——在计件工资制中，劳动定额规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度，它同工作物等级一起确定产品的计件单价，是实行计件工资制的关键； （3）计件单价——计件单价是完成单件产品或作业的工资标准。 3、劳动定额 劳动定额的分类 （1）工时定额。工时定额是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。常用每件消耗多少分钟表示。比较适合用于产品结构复杂，品种多，生产批量不大的企业。 （2）产量定额。产量定额是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。常用每个工作日完成的产量表示。比较适合用于大量制造，或加工时间短，自动化程度高的企业。 产量定额与工时定额，一个用产品数量表示，一个用时间数量表示，彼此之间互为倒数，很容易换算。 工时定额的制定方法分为四种：经验估工法，统计分析法，类推比较法，技术定额法。 4、计件工资的主要形式 （1）直接无限计件工资制； （2）直接有限计件工资制； （3）累进计件工资制； （4）超额计件工资制； （5）包工工资制； （6）提成工资制； （7）间接计件工资制； （8）综合计件工资制。 综合计件工资制，即计件单价不仅以产量定额来计算，而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。 应发计件工资=（合格品数量+料废品数量）×计件单价—工废品数量×单位工废品赔偿金额； 特点：保证综合效益，防止顾此失彼。 加工合格品的计件工资=800*2=1600元 料废品的生产，员工付出了合格劳动 加工料废品的计件工资=150*2=300元 加工工废品应赔偿的金额=50*4=200元 计件工资=1600+300-200=1700元 案例2：张三2010年5月加工甲、乙两种产品各500件，经检验，其中 甲产品：合格产品为400件，料废品为75件，工废品为25件。合格品的定额工时为2小时/件，工废品单位赔偿金额为3元/件。 乙产品：合格品为450件，料废品和工废品各为25件。合格品的定额工时为1.5小时/件，工废品单位赔偿金额为2.5元/件。 张三的月工资标准为1200元。问其5月的计件工资？ 小时工资率=1200/（30*8）=5元/小时 甲合格品花费的工时数=（400*2）=800 甲合格品计件工资=800*5=4000 甲料废品花费的工时数=75*2=150 甲料废品计件工资=150*5=750 甲工废品赔偿=25*3=75 乙合格品花费的工时数=450*1.5=675 乙合格品计件工资=675*5=3375 乙料废品花费的工时数=25*1.5=37.5 乙料废品计件工资=37.5*5=187.5 乙工废品赔偿=25*2.5=62.5 总计件工资=合格品计件工资+料废品计件工资-工废品赔偿=8175 本题也可以按产品的计件单价算。 5、计件工资的底薪：保障在任务不足情况下工人的基本生活。 如：保底工资计算方式：保底工资=（个人计件/计件总工资）X保底总工资 2、合理规定奖金标准 奖金标准是职工达到奖励条件以后，按预先的规定付给职工的奖金数额。 正确地制定奖金标准，也是制定奖金制度中一个十分重要的问题。 制定奖金标准的原则是：企业应该按照职工在生产中的作用、完成奖励条件的难易程度以及预计经济效果的大小，来合理确定不同工作职工奖金标准。 三、津贴和补贴 1、广义津贴的概念 广义的津贴，是指对职工在特殊条件和工作环境下的特殊劳动消耗，以及在特定条件下额外生活费用的支出给予合理补偿的一种工资形式。 任务二、薪酬制度一、设计薪酬的理论依据 3P理论（个人定薪原则） Position：以岗定薪——为岗位付酬 Performance：以业绩定薪——为业绩付酬 Person：以能力定薪——为能力付酬 3P－M理论 （一）、职位型工资制度 也称以工作为导向的工资等级结构。 职位型工资制也可以称为岗位型工资制，也有称为职务型工资制的。 职位型工资制，其确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者从事劳动的职位等级或岗位等级。 职位型工资制有两种具体形式。 一种是岗位等级工资制，通常用于工人。工人工资等级决定于通过工作评价确定的岗位等级。 另一种是职位等级工资制，通常用于职员（及国家公务员）。职位工资等级决定于通过职位分类确定的职位等级。 （二）、能力工资制 确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者按照技术等级标准或业务等级标准考评确定的技术等级或业务等级。 职能工资制也可以简单地理解为技能型工资制或能力型工资制。 3、绩效工资制 （1）、计件工资制 计件工资是按照工人生产各合格产