洛阳义安矿业有限公司二一一质量标准化管理办法(定稿)详解.docVIP

洛阳义安矿业有限公司二0一一年 质量标准化管理办法 为进一步强化质量标准化工作，全面提升矿井质量标准化管理水平，使公司质量标准化工作在继续保持省一级水平的基础上进一步深化，达到国家级质量标准化水平，根据《义马煤业集团股份有限公司质量标准化管理办法》要求，结合我公司实际，制定本办法。 一、指导思想： 坚持“以人为本、科学发展、安全发展”的指导思想，大力提倡 “安全第一、质量为本”的工作方针，牢固树立“一切工作标准化”的工作理念，按照“保一级，促提高，建精品，求创新”的工作思路，深入持久地开展质量标准化和“五优”矿井建设工作，全面提升公司质量标准化水平和达标层次，实现公司质量标准化工作持续、均衡发展，确保公司继续保持省一级质量标准化矿井，努力建设国家级质量标准化矿井，为建设平安义安，实现公司又好又快发展提供强有力的保障。 二、组织领导： 为加强对质量标准化工作的领导，公司成立质量标准化工作领导小组。 组 长：王宏昭 杨运峰 副组长：田维连 百世奇 白胜伟 王念红 马衍文 周占营 魏成国 张成国 成 员：张石奇 陈群宾 路学燊 刘永杰 孔令杰 孙占文 赵武蔚 朱水平 黄建平 蔡连君 赵利军 苏立子 李 辉 吕江子 孙晓宏 领导小组下设质优办，质优办设在安检科，办公室主任：赵利军。质优办具体负责公司质量标准化工作的规划、督察、考核。 公司的质量标准化工作由董事长王宏昭、总经理杨运峰总负责，具体工作由副总经理田维连督办；采煤、调度专业由副总经理百世奇负责；掘进专业由副总经理白胜伟负责；机电、运输专业由副总经理马衍文负责；通风、地测、爆破专业由总工程师王念红负责；物资供应和资金保证由副总经理周占营、总会计师张成国负责；宣传工作由董事会秘书、党委副书记魏成国负责。 生产科负责采煤专业、掘进专业；机电科负责机电、运输专业；通风区、双防办负责通风专业；供应科、通风区负责爆破专业；地测科负责地测防治水专业；调度室负责调度专业。 三、工作目标： 1、在巩固和保持“五优”矿井和省一级质量标准化矿井的基础上，力争2011年达到国家级质量标准化矿井。 2、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、爆破管理各系统专业均达到国家级水平。 3、完成集团公司下达的精品工程指标。 四、检查考核标准 各系统（专业）依据《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法》检查验收。 五、检查验收办法 1、质量标准化工作实行系统科室负责制，各系统科室科长为本专业组组长。 2、检查验收采取静态验收与动态检查两种形式。静态验收做为考核评分的依据，动态检查作为月末考核参考的内容。静态验收每周一次，随系统周检查一并进行，系统检查组组长为验收组长，被检区队队长陪检，检查结果要求所有验收人员签字。 3、周验收结果的平均分数即为本月质量标准化得分；开掘区队有多条巷道时，以各巷平均分数作为其当月质量标准化得分。 4、地测、调度专业以地测科、调度室自查为主，最后一周由质优办组织相关科室进行检查。 5、公司检查结果与集团公司验收结果不一致时，集团公司验收结果为最终结果。 6、每月3日前，质优办将上月矿井质量标准化考核情况汇总，并经有关领导审批后报企管科、人力资源部、集团公司安全健康环保部。 六、质量结构工资考核 公司实行安全质量结构工资制度，质优办将标准化考核结果上报后，由人力资源部根据《洛阳义安矿业有限公司2011年岗位效益工资考核结算管理办法》核算各单位质量结构工资。 七、质量风险抵押金考核 公司实行质量标准化风险抵押金制度，月考核月兑现。抵押标准及范围仍执行《2010年洛阳义安矿业公司质量风险抵押金考核办法》。人力资源部依据质优办考核结果及《洛阳义安矿业有限公司2011年岗位效益工资考核结算管理办法》核算相关人员质量标准化风险抵押金，质量标准化风险抵押金随工资发放。 八、精品工程创建 精品工程是抓典型、树样板、以点带线、以线带面的好作法。各单位要树立精品工程意识，积极开展精品工程创建活动。 1、精品工程创建规划 1.1保证创建一个精品综采工作面、二个精品煤巷掘进工作面、二个精品岩巷掘进工作面、二个机电精品硐室、两个精品风门。 1.2.巩固2010年精品工程创建成果。 1.3巩固保持“五优”矿井荣誉。 2、精品工程创建措施 2.1按照“巩固、完善、提高、延伸”的工作思路和《义煤集团公司精品工程管理办法》要求，对达到精品工程创建必备条件的采掘开工作面、运输大巷、机电硐室、斜坡轨道巷全部纳入创建范围。 2.2质优办要编制季度创建计划，明确创建项目、创建单位和创建负责人，公司分管领导、系统科室要落实创建进度，质优办在每周安全办公会上通报创建情况。 2.3各科室（区队）一把手是精品工程创建第一负责人，