上海交通大学.10.进度管理.pptVIP

10.2 制定进度计划的工具与技术 10.2.1 关键路线法 关键路线法的重点是确定项目的关键路径 关键路线的确定是将项目网络图中每条路线所有活动的历时分别相加, 最长的路线就是关键路线, 关键路线上的活动称为关键活动； 关键路线的节点称为关键节点, 关键活动的总时差为零。 还有一种常用的方法是找出那些具有最小时差的活动； 即是用每项活动的最迟完成时间减去最早完成时间(或用最迟开始时间减去 最早开始时间),然后找出时差值最小的各活动(如果时差都是正的,则选择正时差值最小的活动。 【例】某项目的节点式网络图如图所示。如果该项目的规定完工时间为42天, 试用两种方法确定该项目的关键路线。 活 动 活动工期 最 早 最 迟 总时差 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 A 3 0 3 0 3 0 B 10 3 13 3 13 0 C 8 3 11 8 16 5 D 15 3 18 9 24 6 E 7 13 20 13 20 0 F 20 11 31 16 36 5 G 12 20 32 20 36 0 H 6 32 38 32 38 0 1) 运用 “时差最小值”来确定项目的关键路线: 由表中总时差值可以看出，活动A、B、E、G和H的总时差均为0。因此，活动A、B、E、G和H构成了网络图的关键路线。 2) 运用“活动的时间相加最长的路线”来确定项目的关键路