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中国核工业建设集团公司 2014年高级职务经济系列专业论文 绩效反馈在绩效考核体系中的应用分析 作者姓名：唐林章 作者单位：中国核工业二三建设有限公司 2014年8月目 录 1.引言 2 1.1背景介绍 2 1.2目的与意义 2 1.3方法及内容 3 2.绩效反馈的应用价值分析 3 2.1 绩效反馈是提升企业整体生产经营效益的重要手段 4 2.2 绩效反馈是提高员工竞争意识，增强团队竞争力的有效途径 4 2.3 绩效反馈是维护考核过程公平公正的重要保障 4 3.绩效考核与反馈现状分析 5 3.1 绩效考核开展情况 5 3.1.1 企业战略地图分解 5 3.1.2 KPI指标体系搭建 6 3.1.3 结构化述职考核 6 3.1.4 绩效考核结果反馈 7 3.2 绩效反馈存在问题及误区分析 8 3.2.1 绩效反馈意识问题 8 3.2.2 绩效反馈内容问题 8 3.2.2.1 战略地图调整的可行性反馈 8 3.2.2.2 绩效考核指标体系设定的科学性反馈 8 3.2.2.3 绩效考核标准的合理性反馈 9 3.2.2.4 绩效考核过程的公平性反馈 9 3.2.2.5 绩效考核结果的实效性反馈 9 3.2.3 绩效反馈方式方法问题 9 4.正确进行绩效反馈的改进方法 10 4.1了解员工心理需求及理论基础 10 4.2 绩效反馈改进方法及对策 11 4.2.1 重点做好绩效内