施工总承包组织设计编制指南_secret.docVIP

施工总承包施工组织设计目录 施工总承包组织设计 施组中心指导思想： 施组以施工合同、施工图纸、现行规范、规定为依据，以施工总承包为主线，以现代项目管理/PMBOK理念为手段进行编制。通过本工程我们要达到：工程质量等级（如：结构长城杯，市优、鲁班奖等）；现场管理水平（如：**安全文明工地样板工程）；工期要求（为参与各方的利益）；团队目标：（培养和造就优秀人才等） 施组共分十章：编制依据、工程概况及特点、施工组织与管理、施工准备、施工现场平面布置、主要施工方法和技术措施、主要管理措施、主要技术经济指标、附图表。 第一章 编制依据 1.1合同、文件：本工程的施工总承包合同、协议，招投标文件、函件、地勘报告等 1.2.施工图纸：本工程的相关工程施工图和相关图籍；要求将施工图纸总目录、图纸编号等 1.3规范、规程 ：与本工程设计相适应的国家、地方、行业的规范、规程有效版本的名称、编号； 1.4法规：与本工程设计相适应的国家、地方、行业的法规名称、编号 1.5标准：与本工程设计相适应的国家、地方、行业的标准名称、编号 1.6图集：与本工程设计相适应的国家、地方、行业的图集名称、编号 1.7其他文件：公司各级文件。例如：公司的质量手册、环境管理手册、项目管理手册、公司文明安全施工管理手册等 以上内容均采用表格的形式列出，所有规范、规程、图集必须采用现行有效的规范、规程、图集。施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。 第二章 工程概况及范围 2.1工程总体简介 以表格的形式描述工程名称、工程地址、建筑功能、建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、工程规模、施工项目、质量标准、合同范围、合同性质、合同工期、资金来源等内容。表格如下： 表2-1 序号 项 目 内 容 1 工程名称 ##工程 2 建设单位 3 设计单位 4 监理单位 5 总承包单位 6 监督单位 7 投资性质 8 合同工期 9 资金来源 10 质量要求 11 工程规模 建筑面积 地下面积 地上面积 建筑高度 12 工程地址 13 主要功能 2.2施工现场条件 描述现场地形、地貌、环境、交通条件特征、三通一平情况，以表格形式列出。 同时用“现场条件图”的方式描述工程周遍交通环境和现场施工条件。 2.3建筑设计概况 以表格的形式描述建筑设计特点及主要参数，包括建筑物地面、墙面、顶棚、外立面、屋面、室外工程的设计概况，并附工程典型的平、立、剖面图。 2.4结构设计概况 以表格的形式描述结构设计特点及主要参数，包括地基基础特点，地质资料，场地类型，结构形式，抗震强度等级、设防烈度；混凝土强度等级；钢筋强度等级、型号、直径、连接形式；主要构件尺寸等。 2.5机电设计概况 2.5.1给排水设计概况 以表格的形式按系统列出设计特点、系统设计及主要参数、材料设备选用。根据工程设计对生活给水、排水、污水、雨水、中水、室内喷洒系统等进行描述。 2.5.2电气工程设计概况 以表格的形式按系统列出设计特点、系统设计及主要参数、材料设备选用。根据工程设计对变配电、照明、动力、防雷接地、消防、报警等进行描述 2.5.3通风空调设计概况 以表格的形式按系统列出设计特点、系统设计及主要参数、材料设备选用。根据工程设计对水系统、风系统等进行描述。 2.5.4智能建筑设计概况 以表格的形式按系统列出设计特点及主要参数、材料设备选用。如：楼宇自控系统、保安监控系统、综合布线、有限电视系统。 2.5.5电梯工程概况 以表格的形式列出工程电梯的配置情况，电梯的技术特征和相关参数等。 2.6院区市政绿化工程概况 以表格的形式描述院区市政管线、绿化等设计概况及做法和承包情况。 对上述 2.3条—2.6条中的相关内容，可根据实际工程情况调整相关内容。 2.7工程特点 从工程本体及工程管理上，列出本工程的一些特点，如：设计上新颖之处，特殊基础、特殊结构、大型构件、大跨度结构、专业系统、“五新技术”等，并在后续章节中有相应的施工保证措施。 工程管理的特点：从总包管理形式、工期、质量等方面论述本工程的管理特点，并在后续章节中有相应的施工保证措施。 2.8工程难点及施工关键点 2.8.1工程难点分施工技术难点和工程管理难点两部分。 施工技术难点：深基坑支护、五新技术、大体积混凝土、超高层结构等。 管理难点：从工期、现场条件、总分包管理、总承包合同形式、高标准的质量等方面确定本工程的管理难点。 要求在后续章节中有相应的施工处理措施 2.8.2施工关键点（或称重点）。 指影响质量和管理的关键分项工程、关键工序、关键管