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施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工组织总体布置 第三章 施工方案 第四章 主要材料用量计划 第五章 施工进度计划及保证措施 第六章 保证质量措施 第七章 保证安全措施 第八章 文明施工现场措施 第九章 主要技术人员、劳动力安排计划 第十章 环境保护与水土保持措施 第十一章 廉政建设保证措施 第十二章 降低成本，提高效益措施 第一章 工程概况 项目实施地点为忻府区曹张乡解村、南曹、中曹、北曹和北台五个村，主要内容有：管灌节水工程的埋设低压管道安装工程（不含管沟的开挖及回填等土方工程）、配套井房工程、桥涵工程、农田机耕工程（不含路基土方工程）和林网植树工程。 第二章 施工组织总体布置 一、总体安排： 经过仔细阅读理解招标文件和现场考察后，我公司已充分了解了本项目的地形、地质、水文和工程量分布情况。若我公司有幸中标，将严格遵守本《投标书》。保证投标书中所列人员、机械迅速进场，在最短的时间内完成施工前期准备工作，做到布局合理、施工有序、保质保量，按期圆满完成该项目的施工任务。 二、施工准备 在正式开工前，抓好前期准备工作，以保证施工项目顺利展开。施工前期准备工作充分、扎实是确保施工生产顺利进行的关键，也是取得良好社会效益和经济效益的重要环节。所以，我方如果中标，我们计划在收到中标通知书的15天内将一切准备工作就绪，主要做好以下几个方面工作： 1.施工组织准备： 为了优质高效完成本项目任务，我单位组建强有力的领导班子和经验丰富、战斗力强的施工队伍投入本工程施工，决心以良好的社会信誉、强大的施工能力、雄厚的经济实力、严密科学的施工组织和管理、先进的施工工艺、合理的报价参与本工程施工。 根据本合同段的项目内容、分布特点、规模、难易程度及合同工期要求，结合我单位施工力量、管理水平以及拟投入本合同段施工队伍的情况决定组建项目部，负责本合同段的施工组织和管理。 2.施工技术准备： 通过技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和施工技术规范及业主的要求，对整个工程的施工布置、施工计划和施工方法及其进度、质量、安全和资源消耗做出科学的安排，使全部工程施工有组织、有秩序、同时进一步完善施工组织设计。主要做好以下几方面工作： ①熟悉图纸资料和有关文件，参加招标人组织的设计交底和图纸会审并作好记录。施工中必须按图作业，未经业主和监理工程师同意，施工人员不得修改设计图纸，更不能没有图纸就擅自施工。如有疑问或发现差错要在设计交底和图纸会审中提出。 ②根据设计文件、现场条件、各单位工程施工程序及相互关系、工期要求以及有关定额等编制详细的施工组织设计。 ③根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效手段，也是技术管理工作中的一个重要环节。它包括施工图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等。 3.施工现场准备： 进行现场踏勘，对原材料进行选购，进行标准试验，解决开工必须的材料设备进场；进行施工总平面布置，合理安排施工现场。 4.有关协调工作的准备： 积极与业主、监理工程师取得联系，及时了解、掌握、解决施工前的一切工作，并与当地政府及部门取得联系，争取他们的支持与帮助。充分了解当地风土人情，避免与当地人民群众发生冲突，保证施工顺利开展和进行。 三、设备、人员动员周期和设备、人员材料运输进场方法： 1.设备、人员动员周期： 我们在接到中标通知书后，迅速进行人员、机械、设备的动员调遣工作，尽早开展项目部驻地以及各种临时工程的建设。对劳力实行动态管理，根据工程进展对劳力的要求，及时地增加劳力，并根据实际情况进行调整。对于每一批进场劳力要做好以下工作①要注重民工队伍素质。②要注重思想、技术教育。③要签订好施工合同。测量人员及仪器同时先期到场，尽可能早地展开交接桩及中线复测工作。 2.设备、人员及材料运输进场方案： 届时我公司拟投入本工程的机械设备和人员将迅速组织调遣；施工机械采用载重汽车、平板拖车运输到工地，劳力采用大客车集中拉运到工地。项目区对外交通便利，“三材”可直接从当地采购供应，平均运距不超过30公里。项目所处区域砂石料较为丰富，质量、储量均可满足工程需要，颗粒满足要求，含泥量小，完全满足混凝土和砂浆配比对地材的要求。地材从项目区外拉运，平均运距不超过3公里。块石从项目区附近石料厂采购，质地满足浆砌石要求，平均运距不超过3公里。 第三章 施工方案 项目主要工程是土地平整，改善农田水利设施，由于项目内的种植制度是一年一熟，施工尽量安排在农闲季节进行，以减小因为施工带来的损失。工程量尽量在各地形区内平衡，土方平衡及其它工序的安排要合理衔接，使工程费用降低。 一、管灌安装工程 1、管网工程 A、管槽开挖、回