并购与反并购的基本知识教案分析.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
模板来自于 * * 资本的博弈 — 并购与反并购 曹国岭教授 * 企业的并购 一、什么是公司并购 二、为什么要并购 三、并购价格如何计算 四、并购需要走那些基本程序 * 企业并购 MA(广义) MA(狭义) 资本联合 业务联合 合并 企业收购 企业兼并 企业联合 股份转让 业务联合 新股认购 股权置换 * 企业并购 并购的涵义 并购(Merger and Acquisition,MA)是指一家企业通过取得其他企业的部分或全部产权,从而实现对该企业控制的一种投资行为。 并购是兼并和收购的统称。 按并购双方所处业务性质分类,企业并购方式可分为横向并购、纵向并购和混合并购 按并购是否取得目标公司的同意与合作分类,可以分为友好并购和敌意并购 按并购的运作形式可以分为协议收购、要约收购、公开市场收购、杠杆收购、连环收购、委托书收购 * 为什么要并购 经营协同效应 无效的管理者理论 价值低估理论 差别效率理论 混合并购的财务理论 纯粹多元化经营理论 * 为什么要并购 并购可以节约费用 通过并购节约交易费用 市场机制和企业组织是可以替代的,且都是资源配置的有效调节者 无论运用市场机制还是运用企业组织来进行都是有成本的 市场机制配置资源的成本就是市场交易费用,企业组织配置资源的成本就是企业内部管理费用 企业组织取代市场,内化市场交易有可能节约交易费用 企业的边界决定于企业内部管理费用和市场交易费用 企业并购实质上是企业组织对市场的替代,是为了减少生产经营活动的交易费用 交易费用 市场购买 内部化购买 A B+C B 依赖程度 资产要素 A:市场购买交易费用 B:内部化购买管理费用 B+C:内部化购买总交易费用 * 为什么要并购 并购可以增强或维护市场势力 并购可以增强企业对市场的控制,减少竞争对手,增加企业长期获利的忌讳 以增强市场势力为目标的并购活动,可能会导致企业间的共谋和对市场的垄断,从而获取垄断利润 市场势力理论将并购活动的主要动因归于企业借助并购可以减少竞争对手,从而增强对企业经营环境的控制,以提高市场占有率,并保持长期获利的机会 并购可以解决经理人不当管理问题 管理主义理论 自大假说 自由现金流量假说 并购可以获得税收方面的好处 净营业亏损和税收抵免的递延 增加资产税基 用资本利得代替一般收入 * 为什么要并购 我国企业并购的特殊动机 企业并购是政府解决企业亏损的一种机制 企业并购是一种替代破产的机制 企业并购是我国产业结构调整的需要 买壳上市 获取投机收益 * 并购价格如何计算 1 现金支付 2 股票支付 3 现金+股票支付 4 债务凭证支付 5 综合支付方式 * 并购的价格如何计算 并购交易价格的确定 基本价格的确定 收益现值法 市盈率法 重置成本法 账面价值调整法 谈判价格的确定 市场需求定价法 需求差异定价法 招投标定价法 协商定价 * 并购基本程序 确定并购目标 提交并购报告 签订主要交易条款 尽职调查 确定成交价 签订并购协议 审批 办理变更手续 发布并购公告 * 生产经营整合 财务整合 管理系统与组织机制整合 人力资源整合 文化整合 并购后的整合 模板来自于 *

文档评论(0)

阿里山的姑娘 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档