河北香河帝品御居住宅项目施工精细管理作业指导书详解.docVIP

河北香河帝品御居住宅项目 施工精细管理 工 程 作 业 指 导 书 河北万特房地产开发有限公司 项目工程部 2014年3月1日目 录 1、项目概况 5 1.1 序言 5 1.2 项目概况 5 1.3 项目规划 5 1.4 工程及工程管理重点和难点 6 2、工程部管理架构及主要岗位描述 6 2.1 部门主要工作内容 6 2.2 组织架构图 7 2.3 主要岗位职责 7 3、项目发展计划 9 4、项目总控制进度计划 9 4.1 项目施工管理流程 9 4.2 项目总控制计划 9 4.3 项目控制计划关键节点（一期） 9 5、施工单位和监理公司组织方案 10 5.1 总承包商组织方案 10 5.2 监理公司组织方案 10 5.3 甲方直接分包工程组织方案 10 6、材料设备供应方案 11 上述甲分包工程的招标、考察工作由工程部负责组织，乙供材料应按合同规定的品牌由项目部负责招标和考察的组织工作，材料进场报审封样。 12 7、项目进度计划保证措施 12 7.1 项目进度计划关键节点 12 7.2 甲方进度计划编制 13 7.3 总包施工进度计划审核 13 7.4 施工过程中施工进度计划审核 13 7.5 总包施工协调管理 14 7.6 奖惩机制 14 7.7 甲分包施工进度计划控制 14 7.8 甲方计划内部协调 14 7.9 总包计划控制 15 7.10 现场交通情况 15 7.11 民扰情况 15 7.12 外协工作 15 8、项目质量保证措施 15 8.1 图纸审查制度 15 8.2 施工单位质量保证体系 16 8.3 监理公司职责 16 8.4 设备材料进场验收制度 16 8.5 样板制度 17 8.6帝品御居住宅项目质量管理要点 17 8.7技术方案先行制度 18 8.8质量通病处理 19 8.9日常质量管理 19 8.10设计协调问题 19 8.11质量事故处理 19 8.12外线施工设计和管理 19 8.13入住前质量检查和维修 20 9、项目成本控制措施 20 9.1 项目成本控制目标 20 9.2 项目成本控制措施 21 10、安全文明施工管理 22 10.1施工现场CI标识系统 22 10.2施工过程管理 24 11成品保护措施 25 12信息协调管理 25 12.1工程部印章管理 25 12.2邮件管理 26 12.3文件管理 26 12.4会议制度 28 13设计协调与管理 29 13.1实施方案阶段 29 13.2施工图设计阶段 30 13.3施工阶段 30 附图： 帝品御居住宅项目总平面图 附件： 帝品御居住宅项目工程总控制计划 1、项目概况 1.1 序言 建设单位：河北万特房地产开发有限公司 设计单位：天津中怡建筑规划设计有限公司 监理单位：廊坊市瑞池工程建设监理有限公司 总承包单位：龙元建设集团股份有限公司 1.2 项目概况 帝品御居住宅项目工程用地位于香河县西南部，紧邻中心城区。靠近香河县主要交通——武香线及秀水街，同时毗邻规划中的迎宾道，总用地面积10.75公顷，总建筑面积地上221617.9m2，地下5979.79m2。 帝品御居住宅项目小区由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、6#楼、8#楼、10#楼为26层高层住宅；5#楼、7#楼、11#楼为18层高层住宅；配套公建部分包括北面住宅商业1#—4#商业、体育会所、幼儿园及公建组成。 住宅楼结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，基础为CFG砼灌注桩。 配套公建、体育会所、幼儿园结构形式为钢筋混凝土框架结构，商业用房、幼儿园考虑基础为钢筋混凝土扩展基础。 1.3 项目规划 帝品御居住宅项目工程分三期开发，一期工程包括1#~3#住宅楼，临街商业；二期工程包括4#~7#住宅楼及会所等；三期8#~11#住宅楼及配套公建。 一期工程开工时间为 2014 年3月1日，计划于2014年 月 日主体结构完成，预计工程竣工验收在2014年 月 日。目前正在落实厂区“三通一平”、厂区规划和分包单位选择工作。二、三期工程施工随工程进度逐步开展。 一期销售卖场和样板间，于 年 月 日开工， 年 月 日竣工，2008年11月 日开盘销售。 1.4 工程及工程管理重点和难点 根据帝品御居住宅项目项目设计要点、项目发展计划和施工实践经验，列出以下工程及工程管理的重点和难点： 1、坐标放线与主体建筑轴线的关系。 2、桩位偏差及承台处理。 3、地下室防水及外墙防水处理。 4、剪力墙、梁、柱、楼板配筋的正确性和截面尺寸符合设计要求。 5、砼强度符合设计要求。 6、现浇楼板负筋位置正确性的保障。 7、厨房、卫生间及出屋面给排水主管的防水处理。 2、工程部管理架构及主要岗位描述 2.1 部门主要工作内容 负责从可行性研究开始，直到工程竣工的全过程管理。主要是