管理制度--建业集团信息化管理制度（全套）.docVIP

制 度  ? 建业集团信息化管理制度（XX-ZD01） 发布日期: 2007-02-14 15:25:49.0 文件编号：XX-ZD01???? 编制日期：2007年1月 ? 录 第一章 总则 1 第二章 信息化管理原则及职责 1 第三章 信息化规划管理 3 第四章 计算机及相关设备管理 5 第五章 软件系统管理 5 第六章 网络建设与管理 6 第七章 信息系统安全管理 7 第八章 突发情况处理 7 第九章 附则 8 附件一：信息化建设规划方案审批表 9 ? 信息化管理制度 第一章???????? 第一条???????? 为实现建业集团信息化目标，规范集团信息化建设，建立和完善集团信息系统，通过对信息化规划、计算机及相关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和信息系统安全管理的控制，确保信息系统的使用效率，满足建业集团生产、经营和管理活动对信息管理的需要，促进建业集团信息化建设健康有序规范地发展，特制定本制度。 第二条???????? 术语与解释 （一）??? （二）??? （三）??? （四）??? （五）??? 第三条???????? 适用范围 本制度适用于信息化建设规划管理、信息化系统使用管理、计算机软件系统管理、计算机、计算机外设及计算机网络设备管理等工作。 第二章???????? 第四条???????? 企业的信息化管理一般遵循以下基本原则: （一）? 战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略中，要与企业未来的业务发展和管理发展充分结合，信息化规划要适合企业的发展规模和发展阶段需要； （二）? 提前规划原则：企业信息化需要以发展的眼光，站在企业优化的高度，从企业整体出发来规划企业信息化； （三）? 分步实施原则：建业集团的信息化建设统一由集团总部的信息管理部门进行整体的、系统的规划，具体实施过程中将采取按计划分阶段分地区的逐步实施。 第五条???????? 集团信息化管理的管理主体包括总裁、总裁办公会、运营管理负责人、信息管理部、城市公司管理部。 第六条???????? 集团总裁在信息化管理工作方面的主要职责包括： （一）? 审批集团信息化总体目标和方向； （二）? 审批集团信息化规划方案； （三）? 审批与集团信息化建设相关的招标结果； （四）? 审批与集团信息化建设相关的重大采购合同。 第七条???????? 总裁办公会是集团信息化实施过程中重大事项的审议机构，由总裁召集，组成成员包括但不限于总裁、执行总裁、各主管负责人。其职责包括： （一）? 拟定集团信息化总体目标和方向； （二）? 审议集团信息化规划方案； （三）? 审议与集团信息化建设相关的招标结果； （四）? 审议与集团信息化建设相关的重大采购合同。 第八条???????? 运营管理负责人在信息化管理工作方面的主要职责包括： （一）?? 负责组织、指导、协调和推动集团信息化建设各项工作； （二）?? 审核集团信息化规划方案； （三）?? 审批与信息化建设相关的招标计划和招标书； （四）?? 审核与集团信息化建设相关的招标结果； （五）?? 审核与集团信息化建设相关的重大采购合同, 审批一般采购合同； 第九条???????? 信息管理部在集团信息化管理工作方面的主要职责包括： （一）? 拟订和调整集团信息化建设规划方案； （二）? 组织实施集团信息化建设规划方案； （三）? 协助集团招标采购部进行与集团信息化建设相关的的招标、采购； （四）? 集团总部各类信息系统、软硬件和网络的建立、日常管理和维护； （五）? 组织处理集团总部各类信息系统故障； （六）? 制订各类信息化管理制度。 第十条???????? 城市公司管理部在信息化管理工作方面的主要职责包括： （一）? 协助信息管理部组织实施城市公司的信息化建设规划方案； （二）? 城市公司各类信息系统、软硬件和网络的建立、日常管理和维护； （三）? 组织处理城市公司各类信息系统故障； （四）? 协助信息管理部制订各类信息化管理制度。 第三章???????? 信息化规划管理 第十一条? （一）? （二）? （三）? （四）? （五）? （六）? 第十二条? 第十三条? （一）? 在总裁办公会集体讨论的基础上，总裁根据战略发展规划向信息管理部发出集团信息化建设规划要求，包括信息化建设的总体目标和方针； （二）? 信息管理部组织集团各职能部门相关人员进行企业环境分析、战略分析、企业现状分析、企业关键业务流程的分析与优化； （三）? 信息管理部在以上分析的基础上，按照优化流程的业务运作模式，组织集团总部各职能部门和各城市公司提出各自信息化业务需求，进行集团信息化现状和需求分析（包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求）； （四）? 信息