企业人力资源经典实用课件_人力资源管控模式的研究及其实践.ppt

宝山壁画 宝山壁画是引人注目的昂贵文物。此壁画发现于阿鲁科尔沁旗东沙布乡境内。1994年列为“全国十大考古新发现”之一。宝山壁画中最引人注目的是《杨贵妃教鹦鹉图》。该画高0.7米、宽2.3米，用于笔重彩绘制，最突出的表现了 晚唐风格。唐代擅长绘贵妇仕女的大师周昉绘制了《杨贵妃教鹦鹉图》，不仅享誉中原，而且还影响全国各地。发现于阿旗宝山古墓里的这幅画，就是契丹人聘请中原画家按照周氏风格绘制的， 技法深得周氏画风的真传。在唐人真迹稀如星风的今天，能够从中完整了解唐代人物画的杰出成就，堪称美术史研究的辛事。这幅壁画现今保存在阿鲁科尔沁旗博物馆，历经千年，恍如新绘，是该馆的镇馆之宝。 欢迎大家观看！ 四、基于战略和组织发展的评估体系 高绩效VS高潜力 高潜质人才中，多有93%为高绩效人才 高潜质人才管理调查 Corporate Leadership Council THE ART SCIENCE OF TALENT 四、基于战略和组织发展的评估体系 员工绩效评估及发展表组成要素 综合评估 业绩例证 改进发展 1 2 3 四、基于战略和组织发展的评估体系 发展路径示例：地区公司高层人员 地区公司总经理职业发展路径设计： 主修＋辅修＋达到基本水平的支持职能能力（HR＋FA＋PA等）； 主修和辅修必须是核心职能； 在职业发展的前8年内要经历第二个职能（2年以上）； 最好有不同地域的工作经验； 总体工作经验10年左右。 副总经理：主修＋辅修；主管的领域必须是主修。 四、基于战略和组织发展的评估体系 什么是人力资源规划会议 规划公司组织未来发展，梳理组织整体竞争力 1 中高层领导力发展方向和计划 2 现有人员的人事变动或人力资源供求 3 一种组织会议的形式，讨论决定 本节，我们主要研讨以下主题 什么是职业等级体系？ 全面薪酬体系包含哪些组成部分？ 如何对员工开展薪酬回顾工作？ 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 集团职业等级体系 商运板块 地产板块 物业板块 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 不同业务板块 相同职业方向 管理类方向 技术类方向 行政类方向 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 基于职业等级的人才胜任标准 硬性指标 A 员工胜任力 关注两个方面 绩效+潜力要求 标杆岗位职责 软性指标 B 通用素质能力 关键领域一：管理任务 关键领域二：管理他人 关键领域三：管理自我 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 成功的商业逻辑 高活力高绩效 高回报 高劳动生产率 高标准 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 高回报的理念思考 　 高回报重点激励中高层管理团队和关键的稀缺性人才 3 领先行业薪酬水平，确保整体竞争力维持在前3甲 1 高薪酬有助于吸附本行业、跨行业优秀人才资源 2 定期或不定期开启薪酬体系的竞争力评估，而不仅是个别区域 5 高回报不仅仅着眼于当下经营业绩，更需要投资未来 4 构成因素 影响因素 年保障薪酬 浮动薪酬 基本福利 非现金激励 补充奖励福利 1）市场 2）岗位、职级 3）绩效+潜力 1）公司效益 2）员工绩效达标水平 政府政策 1）市场惯例 2）岗位、职级、司龄 1）公司文化、策略 2）员工参与及荣誉感 员工总收入影响因子 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 什么是学习体验与成长基金 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 　 是一种长期性投资，而不是公司福利 3 鼓励全员离岗的学习、体验和考察，开拓视野 1 鼓励员工追求生活和工作的平衡 2 本节，我们主要研讨以下主题 文化体系包含哪些要素？ 我们拥有什么样的企业价值观？ 六、企业基因-文化的力量 龙湖集团企业文化框架 六、企业基因-文化的力量 龙湖是家什么样的公司 六、企业基因-文化的力量 为客户提供优质的产品和服务，并影响他们的行为，在此过程中成为卓越的企业并创造机会 企业使命 企业核心价值观 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—追求卓越 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—人文精神 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—研究精神 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—信任共赢 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—企业家精神 六、企业基因-文化的力量 十大经营管理