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正略咨询-新一代信息技术如何突围 2010年10月10日，国务院发布了《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，当中提及七大需要扶持的新兴产业。经济社会可持续发展提供强有力的支撑。 从新一代信息技术产业看，信息技术正在纵深发展并深刻改变人类的生产和生活方式，而随着工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的深入发展，以及我国发展的资源环境约束日趋严峻，促使我们从高能耗经济转向低碳绿色经济，可见新一代信息技术必然是我国产业结构优化升级的最核心技术之一。 新一代信息技术产业中了七大：下一代通信网络、物联网、三网融合、云计算、新型平板显示、高性能集成电路和高端软件。 下一代通信网络NGN-光通信 2010 年3 月17 日，工信部等7 部委联合发布了《关于推进光纤宽带网络建设的意见》。3 年内光纤宽带网络建设投资将超过1500 亿元，新增宽带用户超过5000 万。光通信设备(传输+接入)产业链最关键环节，占整体光通信投资的70%左右中兴于1998年开始发展光传输网络技术,在北京设立光通信研究所,致力研究光传输技术在2000年把光通信锁定为三大投得中国电信西部环输系统在，全球大量裁员，而则加大力度储备人才。??在企业外部，通过产学研一体化，广泛地调用国内潜力巨大的人力和智力资源，开展通信技术创新。去年联合中国移动、中国电信、中国联通三大运营商研究院，清华大学、北京大学等十九所高校共同发起成立了国内通信界最大产学研合作组织“中兴通讯产学研合作论坛”。科研机构在技术和标准等领域合作，借助遍布全球的业务网络和强大国际市场的开拓能力，实现科研成果向市场的转化。高科技行业，???为了复杂市场环境带来的不确定性风险，中兴通讯把满足市场需求作为，坚持“市场驱动型创新战略”。“两个深入”和“50％”原则，要求管理人员特别是高层管理人员必须深入客户、深入一线员工，始终保持敏锐的市场判断力和创新动力。同时，市场人员和系统设计人员必须将50％的工作时间用到深入市场第一线、深入客户，贯彻“技术的生命力来自市场”的理念。中兴控制创新风险的另一，就是坚持技术创新的长、中、短期结合和合理产品布局，根据市场现实及潜在需求进行研发跟踪和投入，弹性投入、动态跟踪，与市场同步，以增强企业投入的可持续发展性。 ???通过“两个深入”和“50%”的工作方法，中兴通讯的重大投入都顺应了市场变化，保持对客户需求和市场环境变化的高度敏感。进入光通信市场的策略。中国的光通信中兴1998年开始发展光传输网络技术,2000年把光通信锁定为三大重点市场之一,。2004年上半年的光电传输设备需求1998年近4倍??中兴各个部门，特别是在源头的产品设计方面，就开始建立成本竞争意识，要设计出成本优势明显的产品，形成竞争优势。产品成本，还有系统成本，包括进入市场以后的维护成本、运营成本等等，这些成本在产品设计阶段都考虑。工程开支、日常运营成本等，在强化控制，通过不断努力，中兴通讯在人才战略方面形成了系统保障和激励制度。?把提升人员效率提升企业全球竞争力的一个。危机感，人均业务收入、人均利润，??? 点评：技术驱动型企业，人力资源无疑是重中之重，做好产学研和人力储备，当能为自己赢得筹码；而基于市场需求来进行研发，则是避免走弯路和白做功的根本原则，两招共同作用，是中兴从跟随到后来居上的原因。当然，成本和效率永远是企业的主题，对于技术型企业尤如此。 新型平板显示技术 ?随着平板显示设备（如平板电视等）、移动互联终端的兴起，平板显示部件逐渐成为一种战略性资源。以2010年联想重点推出的智能手机乐phone，就是因为三星的OLED显示屏供应短缺导致在10月份热销时出现断货现象，最终不得已更换了显示屏型号和供应商，平板显示部件在产业链中的重要性由此可见一斑。目前来看，在平板显示领域TFT LCD仍占据最大的产业规模、市场份额(85%以上)，是绝对的主导产品。据专业市场调研机构Display Research的资料显示，2010全球TFT LCD面板总市场规模达640亿美元左右。从行业趋势来看，随着消费者对显示效果、便利性和经济性的更高要求，类似OLED等新型平板显示技术已经浮出水面，并将在不远的将来逐渐取代TFT LCD。OLED的全称是有机发光半导体，该技术和TFT LCD相比，具有显示效果好、轻薄省电、可柔性弯折等优势，被公认为是替代TFT的下一代显示技术。 说到平板显示就不得不提彩虹集团，该企业作为我国彩电显示屏行业的先驱，国内最大彩管厂商，国际市场份额也排名前三，国内、国际竞争力都较强，其彩色显像管的年产销量和市场占有率在行业中排名国内第一，全球前三。2009年彩虹股份累计生产彩管757.5万只，比上年同期下降了49.70%，销售彩管827万只，比上年同期下降了42.65%。国内第一，全球跃居