聚成结果分析报告.pptVIP

什么是真正的团队？ 共同的目标 统一的想法、 声音、动作 优秀的领导 执行是企业永远的课题！ 军人以服从命令为天职！ 企业员工以拿出 为天职！ 首先，要弄清楚几个问题： 不会做结果：不知道结果和职责的区别 不愿做结果：不知道做结果是对自己负责 “他们技术部的水平不行，解决不了什么质量问题”、 “他们市场部的人员素质太低了，基本的产品知识都不具备” “他们客服部”、“他们物流部”、“他们行政部”、“他们财务部” 微软公司在美国以特殊的团队精神著称，像Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００这样产品的研发，微软公司有超过３０００名开发工程师和测试人员参与，写出了５０００万行代码。没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。 把执行的 第一个动作当结果 写出培训心得体会 写就写。。。