设计阶段项目进度管理的影响因素及控制要点详解.docVIP

摘 要 现阶段我国的工程项目管理者，对于设计阶段以及该阶段的进度控制并没有给予足够的重视。多数工程项目只是将设计阶段简单地全权委托给设计单位，管理者并不对设计阶段的进度控制实施提前的分析和控制；设计阶段的监理基本形同虚设，尽管理论上认可开展设计监理的必要性，但在实践中对设计阶段的监理还很薄弱，甚至直接将其忽略。 本文将工程项目进度控制的研究立足点放在工程项目设计阶段，针对设计阶段的特点，运用管理学的基本原理，采取定性与定量分析相结合的方法，对影响设计阶段进度控制的因素进行深入分析，并针对影响因素的产生，从业主、设计单位、监理三方综合研究进度控制，力求为设计阶段进度控制的顺利进行提供一些切实可行的方法。关键词：?设计阶段进度控制因素分析 目 录 1 1.1研究背景与意义 1 1.2设计阶段项目进度管理的研究 3 第二章 项目管理 4 2.1工程设计项目管理 4 2.2项目时间管理 5 第三章 设计阶段的项目进度控制 8 3.1设计阶段项目进度管理的独特性 8 3.2设计阶段进度控制的必要性 9 3.3设计阶段进度控制的任务 9 第四章 设计阶段进度制约因素分析及对策 10 4.1影响项目进度的软因素分析 10 4.2设计阶段项目进度管理的独特性 12 4.2.1人作为唯一的资源使设计阶段的风险性增大 12 4.2.2设计阶段中工序的搭接使项目的不确定性加大 13 4.3对设计阶段项