09242015开题梳理资料.docx

“代建制项目管理模式”是近年来为适应现代投资工程管理的需要产生的一种新型项目管理模式。 我国推行代建制，是为了加强市场竞争力，提高工程管理能力水平。它是目前我国建筑领域最有力的一个管理模式，也最有发展前景。岳林 政府投资工程建设管理模式研究【D】北京交通大学。2006 现阶段，中国房地产项目管理模式可以概括为三种： 1）项目公司管理运作模式。在这种模式下，每个项目公司相对独立运营，保持企业原有的运作模式；2）集团运营管理模式。这种模式有点像传统工业管理模式。企业集团形成系统管理体系，把每一个项目纳入系统流程管理（熊华平 金维兴 基于纵向一体化的中国建筑企业发展战略【J】 建筑经济，2006（10）：50-53）；3）混合式运营管理模式。将前两种模式甲乙综合运用，针对不同的地区、人文环境、项目特点，分别采用不同的模式。 如何提高管理效率，成为房地产企业追求的目标。在这种背景下出现绿城的房地产管理输出模式即代建制在房地产建设中的模式，其代建模式主要体现以下三种特点：第一，降低经营风险，提升管控能力。通过代建模式，可以做到钱够用的时候自己盖房，钱不够用的时候也可以盖房子，降低在多变环境下自身的经营风险；同时还可以提高企业的成本控制等多方面的管控能力。第二，降低品牌推广的难度。代建模式下，企业品牌的推广相对容易，品牌的市场占有率也可以短期内得到提高，代建项目所形成的诸多资源，也在一定程度上