盾安两天中高层千岛湖.教程解析.ppt

盾安集团创建于1987年，从900元起家，经过二十多年的艰苦创业，已发展成为一家集装备制造、民爆化工、房地产开发、新材料开发、资源与能源开发等产业并行发展的无区域企业集团。拥有员工12000余人，下属骨干企业70余家。集团2009年实现销售收入151亿元，是 “中国企业500强”（第431位）、“中国民营企业500强”（第65位）、“中国大企业集团竞争力500强企业”（第48位）、“中国自主创新企业100强”（第29位），并荣登“2009中国内地民营企业创富榜”（第25位）和“中国内地民营企业慈善排行榜”（第19位）。 为了实现打造“受人尊敬的企业”的宏伟目标，为客户和社会持续创造更大的价值，盾安始终坚持“责任成就价值”和“多元化投资，专业化经营，差异化管理”的企业理念，坚持“品牌+创新”的发展战略和“产业+资本”的运营模式，尤其是2006年以来全面实施产业转型升级战略，企业得到了快速持续的发展，企业综合实力和核心竞争力得到强劲提升，奠定了在相关行业中的领先地位。 盾安是什么：盾安是由一群富有梦想、富有激情的人组成的，具有创造力和文化力，不断挑战自我、追求卓越的企业。盾安的使命：为社会创造财富，为客户创造价值。盾安的愿景：成为世界一流的、受人尊敬的企业。盾安的核心价值观：诚信、创新、合作、责任。 诚信：是盾安做人做事之根本，也是营造和谐社会之基础。“诚以立人，信以立业”是盾安永远坚守的信念。 创新：是盾安持续发展的动力，也是构建企业核心竞争力的关键要素。 合作：对内要团队协作，对外要合作共赢。这是盾安拥有强大战斗力的根本保证，也是盾安事业持续发展的内在要求。 责任：责任成就价值。一个没有责任意识的人是无法获得成功的，包括对家人、对朋友、对工作的责任。一个缺乏责任意识的企业也是难以持续发展和受人尊敬的，包括对股东、对客户、对员工和对社会的责任。 盾安集团 团队熔炼课程 —— 领导力 临安锐达培训有限公司提供 了解盾安 核心理念 参训人数：销售人员30人 培训主题：团队熔炼潜能激发课程 培训需求： 建立起动态学习和交流的氛围； 体验团队工作中协作与配合的重要性，提升领导力； 培养领导团队的执行力，激发团队凝聚力； 建立主动沟通意识，寻求有效的沟通方式。 需求分析 设计思路 1、在两天天的课程中，会将学员按照14-18人每组分成两个团队，每个团队由一名培训师带领完成锐达培训项目。整个课程体系以体验的方式让学员亲身参与。 2、每一个项目完成后学员都会在培训师的带领下做分享和交流，并且每个项目之间相辅相成，我们将前一项目的收获可以直接应用到下一个项目中，能够不断的加深新的思路和感受带来的成果，令到感悟改善行为。最后在整体分享之后，把感受带回工作当中，提升工作态度和能力。 3、整个培训重在熔炼团队，激发领导人的意志潜能。以建立高绩效工作团队和培养团队凝聚力主线，营造一个互相理解和关爱，互相支持和信任的团队。 体验式学习圈 应用 理论 反思 分享 活动 时间安排 11：30——13：00 中餐 抵达龙川湾 08：00——10：30 入住酒店 10:30——11:00 出发 8:00 行程或项目 时 间 13:00——17：00 公司内部会议 17:30 晚饭 时间安排 坐游轮进岛 10：30——11：00 团队组建 11:00——12：00 盾安出发 07:30 抵达龙川湾景区 07:30——10:30 主题晚会 19：30——22：00 晚餐 17:30——19:00 午餐 12:00——13：00 午休 13：00——14：00 挑战5分钟（预备项目激情60秒） 14：00——15：30 行程或项目 时 间 15：30——17：30 高空抓杠 时间安排 退房 12:30——13:00 中饭 11:30——12:30 抵达千岛湖景区 13:30——14:30 10：00——11：30 盲人建房（预备项目：雷区取水） 晨练 07：300——08：00 早餐 08：00——08：30 七色岛 08：30——10：00 起 床 07：00 行程或项目 时 间 14:30——16：30 游览景区岛屿 16:30——18:30 返回到诸暨 通过小游戏阐述体验式培训、锐达培训； 团队组建并小组展示； 安全规范及注意事项； 队长 队名 队歌 队训 队徽 自我介绍 团队建设 团队建设 项目简介：团队在规定的时间内，利用现有的资源将冷却液倒入场地中央 核反应堆上的核废料中，然后将含有冷却液的核废料移出场地， 放在安全区