2004年经济师中级人力资源专业知识与实务试题要点解读.doc

2004年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案 一单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） l.从决策风格的角度讲，（w）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型 2勒温关于领导行为的研究发现，（ p）的领导会导致最多的攻击性行为。A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型 3.按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式 4. 西蒙的决策过程是从（）活动开始的。A.智力B.分析C.设计D.选择 5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（ww）。A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因 6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（w）A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度 7.关于组织发展的陈述，正确的是（）。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等 8. “任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（wm）。A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性 9. 组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（www）来衡量。A.员工在人际关系上表现出的同质性B.组织对所要招聘员工的期望C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识 10.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）A.在隔离场所进行的工作监控难度小B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策 11. 对于模糊性比较高的工作任务而言，（ m）。A.外在激励应当以短期绩效为依据B.应对工作进行严格的、结构性的描述C.内在的目标和激励方式会更加有效D.应采用客观的方法确定奖励的分配 12. 组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作（ww）。A.权力分享式的管辖形式B.员工掌握决策权的管辖形式C.单一层级的管辖形式D.三方分享决策权的管辖形式 13. 关于雇佣关系的特点，正确的说法是（）。A.雇佣关系在最初形成的时候具有相当的确定性B.雇佣关系不受市场竞争状况的制约C.雇佣关系的具体内容不随时问的推移和偶然事件的出现而改变D.雇佣关系的确定方式要受法律、契约、惯例和传统的约束 14. 职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于（）。A.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标B.将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待C.采用组织中心型雇佣文化D.增加对离职行为在道义上的约束 15. 下列叙述中属于内源性动机的是（）。A.对活动本身感兴趣，活动使人获得满足B.为了避免受到惩罚而完成工作C.为了赢得他人的好评而努力工作D.为了获得物质奖励而付出努力 16. 分配公正的关键在于（m）。A.组织是否设计出绝对公平的薪酬系统B.员工是否认为分配的过程与结果公平C.是否成立了正式的申诉机构D.成员所获得的客观待遇是否完全相同 17. 战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它（）。A.能对未来人力资源的流进与流出进行预测B.更贴近组织战略，是组织战略制定、实施、实现中的重要环节C.能经济地使用人力资源D.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求 18. 某销售公司预计明年的销售目标为1200万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需1人／小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为（）人。A.6 B.10 C.20 D.48 19. 对工作分析术语“职责”一词的描述，正确的是（）。A.职责是个体所从事的职业的规定B.职责是个体从事工作的主要组成部分，一般由一些相关的任务构成C.职责是个体所从事的工作活动的单元D.职责由一些职位组成 20. 参加工作分析的人员应包括（）。A.劳动保障行政部门人员B.劳动监察部门人员C.从事此工作的员工及其上级D.社会保险经办机构人员 21. 工作特性模型的核心维度不包括（）。A.任务的重要性B.自主权C.薪酬待遇D.反馈程度 22. 关于招聘计划，理解正确的是（）。A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证B.在选