⑷触电事故应急预案要点分析.docVIP

一．编制目的 为确保施工过程中不发生触电事故，或者当发生触电事故时能够启动有效地的应急措施，最大限度的减少人身伤亡，能以最快的速度对受伤人员进行救援，确保应急救援组织机构责任、分工明确、救援程序有序、救援措施得当、救援物资及设备储备充足、救援路线畅通明确。编制北京地铁6号线二期十七标触电事故应急救援预案。 二．编制依据及指导思想 2.1编制依据 ⑴《中华人民共和国安全生产法》； ⑵《中华人民共和国突发事件应对法》； ⑶《建设工程安全生产管理条例》； ⑷《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》； ⑸《漏电保护器安全监察规定》（劳安字[1990]16号）； ⑹《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46---2005）； ⑺《安全电压》（1986年3月1日执行）； ⑻《用电安全导则》（GB/T13869-92）； ⑼《电工安全作业手册》； 2.2 指导思想 按照企业职工伤亡事故分类标准，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等将企业事故伤害分为20类。在地铁施工现场，电气设备较多，尤其是盾构运行均用超高压电，所以触电造成伤亡事故偶尔发生。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体员工认真学习法律法规知识，学习安全基础知识及救援知识。认识应急救援工作的重要性，增强员工防触电事故的安全意识。 三．应急组织机构及职责 根据项目部管理组织机构及各部门的职能划分，成立应急组织机构，并落实具体责任人，负责触电伤害事故的应急救援处理。 3.1 应急领导小组 应急救援领导小组负责现场指挥及协调工作，项目经理任组长，项目书记任常务副组长，总工程师、安全总监、副经理任副组长，组员由项目部各部室负责人、劳务队负责人组成。具体名单为： 组 长：杨建华 常务副组长：张广龙 副组长：李锡文 赵光富 王新刚 王辉 邢丽娜 成 员：袁树良 付李刚 何若伟 李然军 张国富 赵瑞强 管守友 3.2 应急领导小组职责 负责触电事故的现场应急抢险救援指挥，对施工现场发生的紧急情况进行技术、资金和设备支持，在施工现场发生触电事故时以最快的时间到达现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况，制定抢险救援方案措施，领导组织现场应急抢险救援工作，抢救伤员、减少事故损失，确定紧急状态的解除，协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下，参与制定抢险救援方案措施，做好应急抢险救援配合工作。 3.3 项目部应急组织机构组 长：杨建华 常务副组长：张广龙 副组长：李锡文 赵光富 王新刚 抢险方案组负责人：王新刚 疏散引导、保护警戒组负责人：赵光富 现场抢险组负责人：李锡文 通讯后勤保障组负责人：邢丽娜 医疗救护组负责人：张国富 物资设备保障组负责人：管守友 表3-1 项目部应急抢险救援组的构成 序号 小组名称 负责人 成员 负责部门 1 抢险方案组 王新刚 李扬 李尚忠 于国强 工程管理部 2 疏散引导、保护警戒组 赵光富 袁树良、付李刚、李然军 安全环保部 3 物资设备保障组 管守友 张靖 张世伦 物资设备部 4 医疗救护组 张国富 孙琦 冯文文 王明河 毕彦红张守江 综合办公室 测量班 5 现场抢险组 李锡文 范国彪 盛涛 赵瑞祥 王永峰 技质部 6 对内通讯 后勤保障组 邢丽娜 张艳霞 财务部 3.4应急抢险救援组织职责 3.4.1 组长 ⑴批准启动应急预案，全面负责现场的指挥、协调及抢救工作。 ⑵及时上报监理、业主、建委、安监局及局指，确保事故信息及时、准确的传递。 ⑶视事故严重程度，要求对上对外联络协调组向相邻标段、医院求援。 ⑷组织应急救援组视察现场，分析险情，立即抢险救援。 ⑸督促疏散引导、保护警戒组作好事故现场的警戒和保护，防止围观和人为破坏事故现场。 ⑹督促物资设备保障组按应急抢险组要求迅速运送应急物资至事故现场。 ⑺督促医疗救护组准备所需车辆，器具和急救药品。 ⑻组织对内通讯后勤保障组协助处理事故善后事宜，并配合事故调查。 ⑼组织有关人员根据工程实际情况和演练所暴露出的预案缺陷，不断修订完善应急救援预案。 3.4.2 抢险方案组 负责制定抢险方案，并按拟定方案立即组织抢救。 3.4.3 疏散引导、保护警戒组 ⑴按照领导小组的指示，负责内外联系，同时派人到附近路口给救援车辆引路。 ⑵组织保安关闭工地大门，严禁闲杂人员进入，对已进闲杂人员进行劝导离开。 ⑶负责事故现场的警戒，划出警戒区域，严禁无关人员进入事故现场。 ⑷对多事人员强行闯入后，要采取策略，委婉劝其离开，为防止其它人员向外发布不良信息，可请相关媒体通过正当渠道获取信息。 ⑸保护好事故现场，不被人为破坏。