基础会计实习(训)指导书.doc

会计专业实训（习）指导书 适 用 课 程：ERP沙盘经营模拟实训 实训（习）项 目 一：模拟企业第一年运营 实训（习）课 时：4 实训（习）依据和目的： 从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。 实训（习）内容： 工作任务：模拟企业第一年运营 项目活动1：新年度规划会议 项目活动2：参加订货会、支付广告费、登记销售订单 项目活动3：制定新年度计划 项目活动4：支付应付税 项目活动5：季出盘点 项目活动6：更新短期贷款、还本付息、申请短期贷款（高利贷） 项目活动7：更新应付款、归还应付款 项目活动8：原材料入库、更新原料订单 项目活动9：下原料订单 项目活动10：更新生产、完工入库 项目活动11：投资新生产线、变卖生产线、生产线转产 项目活动12：向其他企业购买原材料、出售原材料 项目活动13：开始下一批生产 项目活动14：更新应收款、应收款收现 项目活动15：出售厂房 项目活动16：向其他企业购买成品、出售成品 项目活动17：按订单交货 项目活动18：产品研发投资 项目活动19：支付行政管理费 项目活动20：季末盘点 项目活动21：支付利息、更新长期贷款、申请长期贷款 项目活动22：支付设备维护费 项目活动23：支付租金、购买厂房 项目活动24：计提折旧 项目活动25：新市场开拓 项目活动26：编制报表 实训（习）操作要点： 全部贷款不应该超过上一年所有者权益的2倍；折旧的时候应注意当年安装的生产线不计提折旧，当年报废的生产线计提折旧；报表的编制 实训（习）条件：（包括设备、软件与耗材的名称、规格型号等） 沙盘教具 多媒体 考核方式：每个模块的考核主要考察学生的出勤情况（30%）、实际动手能力、理论知识的运用与掌握情况、完成作业的准确度、完整度、规范度等、分析问题、解决问题的能力、合作沟通能力、学习态度（50%）、总结报告（报告的内容、态度、写作水平等）等评定项目进行考核（20%）。成绩分为优、良、中、及格、不及格五等。 实训（习）项 目 二：模拟企业第二年运营 实训（习）课 时：4 实训（习）依据和目的： 从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。 实训（习）内容： 工作任务：模拟企业第二年运营 项目活动1：新年度规划会议 项目活动2：参加订货会、支付广告费、登记销售订单 项目活动3：制定新年度计划 项目活动4：支付应付税 项目活动5：季出盘点 项目活动6：更新短期贷款、还本付息、申请短期贷款（高利贷） 项目活动7：更新应付款、归还应付款 项目活动8：原材料入库、更新原料订单 项目活动9：下原料订单 项目活动10：更新生产、完工入库 项目活动11：投资新生产线、变卖生产线、生产线转产 项目活动12：向其他企业购买原材料、出售原材料 项目活动13：开始下一批生产 项目活动14：更新应收款、应收款收现 项目活动15：出售厂房 项目活动16：向其他企业购买成品、出售成品 项目活动17：按订单交货 项目活动18：产品研发投资 项目活动19：支付行政管理费 项目活动20：季末盘点 项目活动21：支付利息、更新长期贷款、申请长期贷款 项目活动22：支付设备维护费 项目活动23：支付租金、购买厂房 项目活动24：计提折旧 项目活动25：新市场开拓 项目活动26：编制报表 实训（习）操作要点： 全部贷款不应该超过上一年所有者权益的2倍；折旧的时候应注意当年安装的生产线不计提折旧，当年报废的生产线计提折旧；报表的编制 实训（习）条件：（包括设备、软件与耗材的名称、规格型号等） 沙盘教具 2、多媒体 考核方式：每个模块的考核主要考察学生的出勤情况（30%）、实际动手能力、理论知识的运用与掌握情况、完成作业的准确度、完整度、规范度等、分析问题、解决问题的能力、合作沟通能力、学习态度（50%）、总结报告（报告的内容、态度、写作水平等）等评定项目进行考核（20%）。成绩分为优、良、中、及格、不及格五等。 实训（习）项 目 三：模拟企业第三年运营 实训（习）课 时：4 实训（习）依据和目的： 从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道