企业薪酬体系设计(二).docVIP

课 题 企业薪酬体系的设计（二） 一、企业薪酬制度设计的基本程序（四级） 企业的薪酬管理与许多因素相关，比如，企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要的影响。因此，企业薪酬管理是依据一系列的科学化原则，按照一定的步骤，分成以下六个基本环节完成的，如图5—l所示。这六个环节环环相扣，每个环节都将对企业薪酬管理的结果产生直接的影响。 （一）明确企业薪酬政策及目标 对企业的薪酬管理来说，首先要明确企业薪酬政策及目标，提出企业薪酬策略和薪资制度的基本原则，即应当明确企业是采用高薪资或低薪资政策，还是依照市场上人力资源的平均价位，将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策略相匹配，保持一致性。 1.薪酬政策体现外部公平性 薪酬政策的制定就是要考虑外部公平性的问题。 从市场角度来看，一个公司