岗位测评高级研讨教材教程解析.pptx

岗位测评高级研讨教材;;何时企业需要进行岗位评估 ？;为什么要进行岗位评估;岗位评估的关键要求;;岗位评估的定义（又称岗位测评）;岗 位 评 价 ： 基 本 认 识;岗位测评应掌握的信息;岗 位 评 价 的 历 经 阶 段;岗 位 评 价 的 原 则;岗 位 评 价 的 原 则 （ 续 ）;岗 位 评 价 计 划 方 法;岗位测评的方法;排序法;排序法;岗 位 评 价 ：要素评分法;岗 位 评 价 ： Hay-MSL 体 系 介 绍 ;排序法;岗 位 评 价 ： 要 素 比 较;岗 位 评 价 ： 其 他 体 系;岗位评价的工作阶段和操作过程;岗 位 评 价 的 工 作 阶 段;岗 位 评 价 的 工 作 阶 段 （ 续 ）;专 家 组 的 组 建;岗位评估质量控制;岗位评估专家小组成员的选择;岗位评估专家小组的角色;评价表因素的设计及对各项指标的理解;“ 游 戏 规 则 ” 的 确 定;对 各 个 岗 位 的 各 项 评 价 指 标 的 理 解要一致;标 杆 的 选 择;在对每个岗位打分之???的职位介绍;一 些 需 要 注 意 的 细 节;岗 位 评 价 中 的 常 见 问 题;岗 位 评 价 的 利 与 弊;有 效 岗 位 评 价 的 关 键;岗位评价指标体系：专业技术岗位;;岗位评价指标体系：管理岗位;企业专业技术岗位因素评价评分标准;（续）;（续）;（续）;企业管理工作