风险管理(RSKM)教程解析.ppt

风险管理(Risk Management) 我知道我知道什么 我知道我不知道什么 我不知道我不知道什么 风险?问题?缺陷? 风险：就是可能发生的问题，它是还没有发生的，我们需要采取措施去规避，去降低它发生的可能性的，当风险发生了，也就是风险变成问题了，这个时候要降低风险带来的影响。 问题：就是确确实实存在的问题，是已发生已发现的，需要去处理的。问题的范围包含缺陷，但一般我们会这样定义问题，问题指项目过程中发现的除了缺陷以外的问题，如文档评审发现的问题、同行评审发现的问题、计划中存在的问题等等。 缺陷：一般就是指通过测试软件或者用户使用软件发现的问题。 什么是RSKM? 风险管理是一个持续的、前瞻的过程，此过程是管理的重要部分。风险管理应该强调可能会危害到重要目标的议题。持续的风险管理方法可以有效预测并降低对项目有重大影响的风险。 风险管理可以区分成三部分：定义风险管理策略、识别及分析风险，以及处理已识别的风险，包括必要时，执行风险缓解计划。 目的 风险管理(Risk Management, RSKM)的目的是在风险发生前，识别出潜在的问题，以便在产品或项目的生命周期中规划风险处理活动，并于必要时启动风险管理，如此可将不利于完成目标的影响降低。 RSKM的3个SG SG1主要就是讲述组织级的要求，而SG2、SG3重点讲述项目如何进行风险管理活动。 SG 1风险管理准