管理学基础讲义重点分析.ppt

管理学基础 胡 宁 讲 座 提 纲 ： 第一讲 原理与法则 第二讲 决策与计划 第三讲 执行与监控 第一讲 原理与法则 做好世界上最难做的两件事 带好队伍 打好仗 让人有效做事! 思考： 古今中外所有管理的恒久问题是： 如何让人有效做事？ 这里的人不是单个的人，而是众人！ 众人在一起做事会有什么问题？ 工作中是什么让员工感到不快乐？ 一、领导 1、62.2%觉得自己所在单位的管理制度与流程不合理. 2、52%的对自己直接上级的管理方法和风格感到不满意. 二、待遇 3、52.1%认为自己的工资待遇与对单位的贡献不成正比。 4、40.4%对工作环境和工作条件不满意。 5、 26.3%认为他们的工作与生活之间经常发生冲突。 三、人际关系 6、 16.4%的被调查者与同事的关系不融洽。 7、11.6%反映他们的工作没有得到家人和朋友的支持。 四、职业发展 8、 47.5%对自己所在单位的发展前途缺乏信心。 9 、34.2%不喜欢自己的工作。 10、33.6%认为自己的工作量不合理. 11、19