管理学计划基础重点分析.ppt

甘特图 甘特（Gantt. Herry L, 1861-1919）美国管理学家，泰勒的助手，20世纪初开发条状图表，带有横向的时间坐标和纵向的活动坐标，条形表示整个期间的产出，包括计划的和实际的产出。 月份 工作活动 书稿编辑 设计样张 美工设计 打印长条校样 印刷页面校样 设计封面 1 4 3 2 报告日期 目标产出进度 实际产出进展 附：分配资源的技术 负荷图 负荷图（Load Chart）：改进的甘特图，纵轴列出的不是活动，而是全部部门或资源，这种安排可以使管理者计划和控制能力的利用。 负荷图是对各工作区间能力进行排程。 5 月份 编辑人员 员工A 员工B 员工C 员工D 员工E 员工F 1 工作进度计划 2 3 4 6 附：分配资源的技术 滚动计划法 滚动计划法(Rolling plan technique)是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机连接起来的计划制定法，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的方法。 滚动计划法的具体做法是：在制定计划时，同时制定未来若干期的计划，只是计划内容采用近细远粗的办法。在计划期第一阶段结束时，根据该阶段执行情况和内外部环境变化，对原计划进行修订，并将整个计划向前滚动一个阶段；以后根据同样的原则逐期滚动。 附：分配资源的技术 2008 2009 2010 具体 较粗 粗 2009 20