集团公司财务管理制度总9分析.pptx

集团公司财务管理制度 商业机密，切勿外传 山东金融沙龙（控股）互联网科技股份有限公司 主 讲 金融沙龙 2015年9月 二、内部会计控制制度 三、会计政策及会计估计 四、应收帐款管理制度 五、 存货管理制度 六、  固定资产管理制度 七、投资项目建设财务管理制度 目 录 一、总则 八、无形资产及长期待摊费用管理制度 涉税业务管理制度 十、 资金借支清偿管理制度 十一、 十二、会计核算及报告 十三、  会计稽核制度 十四、  会计档案管理制度 十五、会计工作交接管理制度 目 录 九、 清产核资管理制度 1. 根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、 《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》 的有关规定，并结合公司的生产经营特点和管理要求，特制定本制度。 2. 本制度适用于集团范围内所有分支机构，合营及联营公司 可参照执行。 3. 集团财务中心可依据本办法制定相应管理细则。 本制度由财务管理公司负责解释。 第一章 总则 一、 1、内部会计控制制度 2、会计政策及会计估计 3、应收帐款管理制度 4、 存货管理制度 5、  固定资产管理制度 6、投资项目建设财务管理制度 7、无形资产及长期待摊费用管理制度 第一章 总则 二、公司内部财务管理制度由以下管理制度组成: 8、 9、 10、 11、  12、   13、 14、 第一章 总则 二、公司内部财务管理制度由以下管理制度组成: 清产核资管理制度 涉税业务管理制度 资金借支清偿管理制度 会计核算及报告 会计稽核制度 会计档案管理制度 会计工作交接管理制度 三、 各级财务管理中心应做好财务管理基础工作，及时做好完整的经营活动原始记录。公司各项经营活动，都应当做到手续齐全、计量准确，并定期进行财产清查。 各级财务管理中心应做好各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集、运用资金，有效利用各种资产，努力提高经济效益。 五、 各级财务管理中心应建立健全内部财务管理制度，严格执行国家规定的各项制度及标准，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算缴纳各项税金。 第一章 总则 四、  一、内部控制制度，是为了维护公司资产的完整，确保会计记录的正确性和可靠性以及对经济活动进行综合的计划、控制和评价而制定的制度、组织、方法和手续的总称。 二、公司各单位应当根据国家有关法律法规和本规范，结合部门或系统的内部会计控制规定，建立适合单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度，并组织实施。 三、各单位经营者对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责。 四、内部会计控制的目标和原则: 第二章 内部会计控制制度 3. 2. 4. 5. 6. 1. 内部会计控制应当符合国家有关法律法规和本规范以及 公司的实际情况。 内部会计控制应当涵盖公司内部涉及会计工作的各项经 济业务及相关岗位，并应针对业务处理过程中的关键控制点， 落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。 内部会计控制应当保证内部涉及会计工作的机构，岗位的合 理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确 保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。 内部会计控制应当约束公司内部涉及会计工作的所有人 员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力。 内部会计控制应当遵循成本效益原则，以合理的控制成 本达到最佳的控制效果。 内部会计控制应随着外部环境的变化、业务职能的调整 和管理要求的提高，不断修订和完善。 第二章 内部会计控制制度 五、内部会计控制应该遵循以下基本原则： 第二章 内部会计控制制度 六、内部会计控制的内容： 6、合理设置采购与付款业务的机构和岗位，建立和完善采购与付款的会计控制 程序，加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节的会计控制，堵塞 采购环节的漏洞，减少采购风险。 7、加强对筹资活动的会计控制，合理确定筹资规模和筹资结构，选择筹资方式 ，降低资金成本，防范和控制财务风险，确保筹措资金的合理、有效使用。 8、在制定商品或劳务等的定价原则、信用标准、收款方式等销售政策时，充分