企业管理第一章企业战略管理概论教程详解.ppt

（3）企业生产率这项指标可以用投入产出率或单位产品成本来表述。例如，在1998年内实现人均产值100万元，2005年底实现单位产品成本比2003年底降低12%。 （5）企业财务方面这项指标可以用资本构成，资产占用或现金流量等指标表述。例如：五年内使资产负债率低于在行业平均水平；五年内使长期负债减少到980万元。 （7）企业人力资源的开发方面这项指标可以用培训人数和培训费用来表述。例如：预计在五年内以每年平均每人800元的成本将所有中层管理人员轮训一遍。 通过评分得出五项指标的重要性排序如表1—1所示： * * 现代企业管理 2013 辅修课程 任课教师：徐云叶 电子邮箱：vivianxu36@163.com 为何辅修人力资源管理专业课程？ 课程准备： 有关企业管理，你知道那些知识？ 你对自己的辅修课程要求是什么？ 选用教材：《现代企业管理学》 著者：徐盛华 林业霖出版社：清华大学出版社 参考教材：《现代公司理论》 胡建绩  首都经济贸易大学出版社 课程 共分四篇  第一篇战略管理篇，主要阐述如何制定企业发展战略目标； 第二篇高级管理篇，主要阐述管理的职能（决策、计划、组织、领导、控制等）