企业管理咨询(最终稿)教程详解.ppt

N公司投资扩张 P公司的收购分析 无抵押债券 无抵押贷款 可转换债券 筹资 方式 N企业管理咨询报告 组 员：杨宇琦 孙丽杰 侯欣秀 张震 指导老师：吴玉娟 周洁 朱彬彬 王爱娟 参赛单位：郑州大学西亚斯国际学院 目 录 引言 N公司是一家大型零售销售公司。其总部位于欧洲，作为Z国零售业的领先企业，公司产品销售在市场占有一定份额。处在成熟期的N公司，现面临公司使命的确定，投资扩张决策，预算融资分析，人力资源管理等问题。本报告主要针对公司现面临的这些问题进行优先级的排序，找出亟待解决的问题，并提出解决方案。 职权范围 　 管理会计的职能主要是提供有效的经济信息从而使企业管理人员能更加有效地加强管理，提高企业的经营效率。如今管理会计的主要职能包括预测、决策、预算、控制、考核和评价。因此，管理会计的职能从财务会计单纯的事后核算扩展到将反映过去、控制现在和规划未来有机的结合起来，形成一个完整地时间链条，在企业管理上发挥出更大作用。作为企业的管理会计师，要发挥其职能帮助企业解决一系列的问题。 企业战略 公司战略 竞争战略 职能战略 投资扩张问题 解决N公司面临问题的优先次序 使命战略问题 预算融资问题 人力资源问题 N公司使命 所以，我们认为，N公司新使命的制定，作为N公司首先要解决的问题。 公司