企业文化战略之企业家教程详解.ppt

几种认识： 企业文化就是“一把手”文化 企业家文化是企业文化的重要组成部分，但不完全等同于企业文化 处于不同发展阶段的企业，企业文化不同 企业文化不是领导文化 被称为经济学领域的“爱因斯坦”——包罗·萨缪尔森：美国的经济史就是企业家的历史。 美国 经济学家 熊彼特说：“企业家的活动是社会发展最主要的动力。” 美国前总统克林顿曾说：“只要有50位企业家，美国的经济就能从废墟中复兴”。 如何判断你所在企业的企业文化 在企业中，任何人都能问问题还是只有某些人有权利提问？ 企业是鼓励人们犯错误还是不允许人们出现错误？ 人们是用一种积极的心态做工作还是采取一种消极的心态来处理工作？ 人们是否相互尊重?个人能否要求帮助并且从其它同事得到帮助？ 你是否对公司的创造的成绩而感到骄傲？ 人们是否情愿跟随一个领导人？ 部门在讨论问题时是否愿意邀请其它部门的人来参加？ 公司领导的办公室大门是经常关闭还是永远敞开？ 你可以通过很多途经了解到公司的各种信息还是说你对公司的情况一无所知？ 人们的矛盾是怎么处理的? 人们是否愿意为了公司的工作而放弃自己的休息日？ 人们是否定期通过开会的形式来解决问题？ 人们相信通过努力可以获取自己的薪酬及体现自己的人生价值？ 第一部分 企业家 一、企业家 （一）企业家 1. 什么是企业家？ 企业家(Entrepreneur),来自于法语,最初的