企业绩效管理培训教程详解.pptVIP

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  • 2016-11-21 发布于湖北
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3、高层管理者在绩效管理中的角色 对员工方面: 奖励和鼓励员工的出色工作 对公司 指明公司工作的方向,确立公司未来的发展 承担公司发展所必需承担的风险 挖掘和培养公司未来的高层管理者,并付之行动 七、绩效管理的理念是什么? 1、 所有的员工对公司业绩负有责任 2、 员工的绩效不但看做了什么? 还要看是怎样做成功的. 3、 鼓励和要求员工承担工作责任感 公 司 组 织 架 构 的 —— 业绩管理 业绩管理 望 闻 问 切 领导 能力 结构 工作 程序 员工 文化 管理 程序 管理层的能力 公司生存的基石 是否还有问题? 谢 谢 主讲人:XXX * * * 绩效管理培训 学习的内容 一、为什么要实施绩效管理? 二、什么是绩效管理? 三、实施绩效管理的意义? 四、员工从绩效管理中得到什么? 五、公司从绩效管理得到什么? 六、公司各层员工在绩效管理中的角色 七、绩效管理的理念是什么? 这人工作 为何这么差? 他/她有能力 做好这工作吗? 你说咋办? 是提升他/她,还是 不提升他/她 请问我能被 提升吗? 让我看看你 你的能力. 为何就没有 好的人才? 看看谁最好? 看看谁最听话? 看看谁最卖力? 你能告诉我该怎么办? 这问题看来只有 领导能解决. 你认为他们说的 是否正确? 一、为什么要实

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