企业用人原则教程详解.pptVIP

企业用人原则 执行力、专注度、责任心 用人第一原则：执行力强 好的员工永远是执行力强的员工，用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于一下两点： 首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立 核算盈亏的单位，它必须考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就必须要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。 这个时候，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个团队文化造成冲击，甚至将企业文化给毁弃，将企业拖到濒临倒闭的边缘。对于任何企业而言，都是这样的。企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。 其次，激烈竞争的市场环境，使的个人英雄主义不再盛行，各个企业，单位都是强调团队作战，系统作战；事实上，也只有团队作战，系统作战，企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。这时，要想实现团队作战，统一步调，就必然要求团队中的每个员工都高调听从指挥，强化执行力，统一步调，统一行动，否则企业必将在市场环境下被淘汰。 这二个原因，决定了好的员工必须具备强的执行力；企业也只会认可执行力强的员工为好员工，而不是那些自以为是，自诩 小聪明，爱好“创新”的员工！ 执行力强的员工主要表现以下三个方面： 一、是听从直接上级的指挥，“一切行动听从指挥”，实际上要求