目标管理之恒大分析.ppt

2014 目标管理之 恒大足球俱乐部 目录 课本回顾 恒大历史荣誉 目标管理过程及每阶段的心理功能 目标行为的心理结构分析 课本回顾 目标管理：对组织（或个人）活动的全过程实行全面综合管理的科学方法，它是管理者以预定最优的最终效果为目标并通过实施和评价等手段调动和激励组织成员的工作积极性，使组织的各项管理都环绕目标的实现而统筹运动。 目标管理实现的过程：制定目标阶段，实现目标阶段，对实施结果进行检查、评价阶段。 课本回顾 一、目标的心理功能：定向、控制、激励、凝聚、反馈 二、目标行为的心理结构分析： （一）目标与心理过程 目标与认知 目标与情感 目标与意志 （二）目标与个性 目标与自信心 目标与动机 目标与理想 目标与抱负 恒大历史荣誉 类型 荣誉 次数 赛季 洲际赛事冠军头衔 亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军 1次 2013 国际足联世界俱乐部杯殿军 1次 2013 国内赛事冠军头衔 中国足球超级联赛冠军 4次 2011 2012 2013 2014 中国足球甲级联赛冠军 2次 2007 2010 中国足球协会杯冠军 1次 2012 中国足球超级杯冠军 1次 2012 亚足联奖项 亚足联最佳俱乐部奖 1次 2013 其他冠军头衔 亚洲超级球会挑战杯冠军 1次 2012 省港杯冠军 1次 2006 西班牙马贝拉杯 1次 2015 制定总体目标：在五年时间内，冲出亚洲，夺取亚冠冠军。 制定细分目标：第一年打进中超联赛，第二年打进中超前四取得亚冠参赛资格，然后用三年左右的时间争取亚冠冠军。 目标管理过程 ——制定目标阶段 本阶段的目标的心理功能 ——定向 目标的定向功能是指目标能使人们的行为按照一定的指向进行。 恒大为了实现目标，努力把组织成员的智慧和力量引向一个共同的方向，并通过目标的展开，将组织目标层层落实到各个部门以至每一个球队成员的身上。 目标管理过程  --实现目标阶段（1） A：加大资金投入。重金聘请里皮、孔卡、埃尔克森等世界级教练、外援，还购买了大量现役国脚；建设国际一流水平的训练基地，运动员公寓等。 里皮 孔卡 埃尔克森 目标管理过程  --实现目标阶段（2） B：管理制度的革新。俱乐部以严格制度细化球员行为规则，辅以严格考核，奖罚分明。 2011年颁布“513奖惩法则”和 “三五纪律”，单场赢球奖金高达500万元，创造了中超的纪录。 同时恒大的“三五纪律”也是国内俱乐部最严苛的纪律规定。 教练：法比奥·卡纳瓦罗 目标管理过程 --实现目标阶段（3） C：足球文化的培养。 恒大组织核心价值观：“广州未赢够” 恒大精神：“狼性”精神 海报文化 忠实的球迷文化 本阶段的目标的心理功能 —— 激励 激励功能： 恒大足球俱乐部通过“513奖惩法则”和 “三五纪律”这种奖惩的机制使球员们的行为和恒大的目标结合了起来，球员们都受到了激励从而不停地向目标奋进。 本阶段的目标的心理功能 ——控制 控制功能: 目标能使人们有效地控制自己行为的轨迹。孔卡、克莱奥和里皮等明星球员或教练都曾因违反纪律纷纷受到了罚钱或者停赛的处罚，其他球员能够引以为戒从而实现俱乐部的自主管理，目标管理的控制功能得到体现。 本阶段的目标的心理功能 ——凝聚 共同的目标是群体动力的源泉，统一的组织目标能够沟通协调组织中各部门、各岗位的关系，将整个组织团结一致，增强其成员的整体和组织观念，促使人们彼此协调，从而产生组织内人际向心力与凝聚力。 恒大俱乐部的具体目标和对球迷们的有效管理使球迷和球星还有管理层能够上下一心拧成一条麻绳，向着共同的目标奋斗。 目标管理过程 --成果进行检查、评价阶段 五年内恒大取得了1次中甲冠军，4次中超冠军，2次足协杯冠军，1次亚冠联赛冠军，提前完成了第一个五年计划。 提出了下一个五年计划--“国际接轨，世界一流，与世界顶尖俱乐部全面接轨，要跻身世界一流俱乐部前二十名。” 本阶段的目标的心理功能 ——反馈 有效的管理是一种反馈系统，将管理的各个环节连接到一起，并使其成为