能源管理体系培训分析.ppt

我公司能源管理体系依据标准: GB/T2331-2012 idt ISO50001:2011 建立能源管理体系的目的： 为实现本公司的能源管理体系方针、目标来控制节能机会，使本公司的能源管理活动得到有效控制以及持续改进的机会，做到实现良好的能源绩效，并改进本公司的绩效和能力。 为了建立本公司品牌形象，建立产品生产、供方共同的保证体系，用过硬的产品质量，环境保护、能源、降低公司成本风险，提高整体管理水平和提高相关方满意度。通过认证，从而给顾客提供一种值得信任的证据。以获得竞争优势，并以有效和高效的方式实现本公司可持续发展。能源管理体系的目的是最优化的配置和使用能源，而不是一味的节约能。能源节约要以确保安全,实现必要功能、质量和避免环境污染为前提。 建立能源管理体系的意义 能源管理体系是通过建立能源方针，系统识别整个企业的能源因素，通过对能源因素的评价，确定优先控制的能源因素，确定企业的能源基准及标杆、目标指标体系，建立覆盖企业 全过程 的能源管理体系。通过能源管理体系的运行，确保从能源的采购储运、转换、使用及余能利用的全过程实施 有效控制 ，必要时采取应急预案 ，从而系统解决影响企业能源利用效率和能源消耗的瓶颈因素，有效降低企业生产成本，提高市场竞争能力。 1、能源管理体系手册颁布令： 我公司能源管理体系手册阐述了公司能源方针、目标，建立并规范了公司的能源管理，是公司开拓市场，打造品牌，创造一流管理，在提高优质产品的同时，实现良好的能源绩效，包装能源管理体系持续改进的工作指南。 公司能源管理体系手册由生产管理部负责编制，并于2013年9月9日首次发布，运行。是公司能源管理工作的纲领性文件，要求能源管理体系范围内全体员工认证贯彻执行。 集团公司总经理：陈文弘 2、管理者代表: 任命余军华为公司能源管理体系管理者代表按照《能源管理体系要求》，组织建立宁夏金昱元化工集团有限公司的能源管理体系，代表总经理负责能源管理体系的建立、实施、保持和改进。适时向总经理报告能源管理体系的运行情况，负责主持能源管理体系文件的编制、实施工作。负责公司能源管理体系改进工作。 3、能源管理体系手册的管理和使用说明 公司《能源管理体系手册》分为受控原本、受控副本及非受控副本。受控原本由生产管理部存档，作为标准文件；受控副本为受控原本的复印件，发至公司总经理、副总经理、各职能部室和各厂，作为有效文件使用。向公司以外的相关方提供本手册时，经公司总经理批准，且必须注明“非受控”字样或标记，该文件作为非受控文件，不受文件修改的控制。《能源管理体系手册》作为受控文件，必须妥善保存，任何人不得私自转借、复印。 1.能源管理体系适用范围 2.能源管理体系规范性应用的文件 3.能源管理体系术语 4.能源管理体系 4.1能源管理体系要求 4.2管理职责 4.3能源方针 4.4能源管理体系策划 4.5能源管理体系实施运行 4.6能源管理体系运行检查 4.7能源管理评审 5.规范性附录 4.公司能源管理方针及目标 4.1能源管理方针： 节能降耗、节能减排、持续改进、可持续发展。 【方针意涵】 节能降耗：关注各种能源的合理使用，推行清洁生产于人，通过强化教育和培训，不断提高员工节能意识、知识和技能，充分发挥人的主观能动性，创建节能环保型企业。 节能减排：严格贯彻落实国家和地方的有关能源和环保的法律法规、标准和其他要求，秉承遵纪守法、节能减排、污染预防的原则，落实能源管理和技术措施，达到节能减排和保护环境的目的。 持续改进：通过改进、完善能源的管理制度和标准；强化监督和指导力度；致力于提高人的节能素质，持续改进能源绩效和能源管理体系的有效性，达到能耗管理的先进水平。 可持续发展：通过创造高效的流程、良好的环境、节能的生产，将能耗与生产、投入与产出、成本与环保、企业与社会责任有机的统一起来，达到可持续发展的目的，实现创建能源领先企业的目标。 4.2能源目标 能源目标一般采用中长期目标、短期目标。 本公司的能源目标为： 通过能源管理体系的运行，不断加强和提高本公司的能源管理水平，逐步提高企业产值，降低能耗。 1.万家企业“十二五”期间节能量60000（吨标准煤）。 2.当年比上一年能耗增速不高于6%。 3.企业“十二五”单位产值能耗下降35%（可比价）。 组织采用“ 策划－实施－检查－处置（Plan-Do-Check-Act，PDCA）”方法，有助于其实现管理承诺和能源方针，并达到持续改进的目的。其中： ——策 划 ： 包括识别和评价组织的