南昌中江地产紫金城商铺营销方案分析.pptVIP

2008年紫金城商铺营销方案 第一部分 剩余商铺状况 08年地产资金总需求 13亿 剩余商铺状况 剩余商铺状况 剩余商铺状况 第二部分 现阶段营销策略 物料准备： 员工95折优惠卡（只限于商铺） 商铺、写字楼、住宅通用现金券 单张（工程、招商进度、员工奖励活动细则、投资理财计划） 南昌德嘉房地产经纪有限公司 2008年2月27日 一、剩余商铺状况 二、现阶段营销策略 1、清理前期问题铺位 2、员工奖励活动 3、新客户渠道拓展活动 4、强化销售现场活动 营销方式 住宅提供：7亿 写字楼提供：1.8亿 商业提供：4.2亿 8.45 37449.01 1222 合计 7.22 33750.41 1166 内铺 1.23 3698.6 56 街铺 总价（亿） 面积（㎡） 套数 类别 注：百货、精品、影院业态所在的商铺进行销控，不参与销售，面积未计入。 建议：保留街铺推出部分内铺 1、街铺保留理由： 1）因为目前的宏观市场趋淡，如果现在拿出来进行销售，将无法实现价值最大化。 2）