山东淄博明发项目施工总体安排(最终版)教程详解.ppt

工程概况及施工设计思路 一、工程概况与施工设计思路 3.施工设计思路 以满足业主需求为前提，结合本工程特点，以进度控制为主线，以我公司近年来多项类似工程的施工经验为基础，以现代化管理理念为手段，优质高效地完成本工程，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造合格工程的目标，实行全面总承包动态优化管理，分阶段量化各项目标与指标，树立全员管理意识。 工程目标 总平面布置、区段划分及总体开工 顺序 二、工程目标 工期目标： 700日历天（ 2014年5月20日至2016年4月19日,具体以甲方开工通知书）。 质量目标： 按照国家现行质量验收规范实施，达到淄博市优、争取山东省优（市级 省级、“泰山杯”奖标准） 安全目标： 山东省建筑施工安全文明工地淄博市样板观摩工地 文明施工目标：创淄博市双优、争取山东省优市级（省级）文明工地。 CI目标： 中建总公司创优（达标、创优） 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 1、围墙 根据现场实际情况，围墙暂定如下：项目北侧围墙设置在用地红线外12m，南侧围墙设置在用地红线外8m，西侧目前为排洪沟，需后期改造后进行围墙设置，东侧围墙以共用道路边界线设置。围墙根据甲方给定的设计图及平面控制点于开工前施工完成。 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 2、出入口及道路 从当前情况看，只能从规划路进入施工现场，计划在规划路及地块内荣一路的中部各铺设一条临时道路，在规划路南北两侧设置大门及洗车台。临时道路宽7米，原土夯实后铺500mm三七灰土，上铺250mm厚混凝土。其它场地内临时道路详见个阶段平面布置图。 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 3、临时设施 考虑到南区先行施工，将管理人员办公区和生活区设置在北区东侧，以避免二次按拆。工人住宿另行解决。 4、施工排水 根据目前现场情况，只有南侧人民路与北侧华光路设有市政排水口，但两地块总长近700m，因此需设置南北贯通排水沟。 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 5、各阶段平面布置图——土方开挖阶段 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 5、各阶段平面布置图——地下室施工阶段 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 5、各阶段平面布置图——主体施工阶段 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 5、各阶段平面布置图——装饰装修施工阶段 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 以进度计划为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施 总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进 行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与 直接组织施工部分。各楼具体施工总工序流程见下图： 三、总平面布置、区段划分及总体开工顺序 施工总工序流程 土建施工程序 地下结构施工→地上结构→外装修→屋面工程→室内装修，含水暖、穿线、暖气、雨水、消防、通风等安装。所有安装的预留预埋及外墙外保温均随主体结构施工同步进行。外装修自上而下进行，外立面完成后进行园林绿化与室外工程施工。室内装修以层分段施工。 土建装饰与安装的配合程序 二次砌筑与初装修阶段，土建专业要将机房、竖井等部位的工作内容放在首要位置，尽早完成，按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白，完成设备基础的浇筑、地面的及洞口的处理，完成门窗的封闭，确保机电专业及早进入机房施工，做好墙洞部位的处理和配合，避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。 工程难点和关键施工点的控制分析 四、工程难点和关键施工点的控制分析 本工程为功能和系统较为齐全的多功能商业住宅小区,配套设施完善。在施工过程中,我们以进度控制为主线,以关键线路为控制点,以合格工程为目标“高标准、严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。工程中一般的分部、分项工程按常规工艺与方法进行组织施工，没有多少难点，正常施工即可达到预定目标。为了达到更高的要求，实现“过程精品”根据我们施工类似的工程的经验，有以下几个方面，我们在施工管理中还需要加以重点控制，分析如下： 四、工程难点和关键施工点的控制分析 1、工程主体方面 本工程结构较为复杂，从施工工期来看比较紧迫，做好模板体系的选择与运用是保证工期的关键。 本工程混凝土用量非常大，如何做好有实力的混凝土搅拌