经济博弈论1技朮方案.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 五、结束语 对于企业管理者来说，如何理解博弈论，如何运用博弈原理指导企业有效管理是值得思考的。在人理资源管理、价格和产量决策、经济合作和经贸谈判、引进和开发新技术或新产品、参与投标拍卖，处理企业内部各种关系，以及在与政府的关系和合作等多方面，博弈论都是企业管理者的十分有效的决策工具，或者说至少是比较科学的决策思路。“囚徒困境”和“激励的悖论”等众多博弈论的基本模型或命题又为企业管理者，提示了许多经济问题的实质和导致这些困难的机制从而利于他们掌握经济活动规律，提高经济决策的效率。许多博弈论问题都是企业管理者在经济活动中常常会遇到的，所遇到的问题可能还会更加复杂一些。学习博弈论的原理，掌握博弈的思想方法和技巧，对于现代企业的经营管理者具有非常重要的作用。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三、多人博弈 三个博弈方之间的博弈 可能存在“破坏者”：其策略选择对自身的利益并没有影响，但却会对其他博弈方的利益产生很大的，有时甚至是决定性的影响。申办奥运会是典型例子。 多人博弈的表示有时与两人博弈不同，需要多个得益矩阵，或者只能用描述法 1.3.2 博弈中的策略 策略：博弈中各博弈方的选择内容 策略有定性定量、简单复杂之分 不同博弈方之间不仅可选策略不同，而且可选策略数量也可不同 有限博弈：每个博弈方的策略数都是有限的 无限博弈：至少有某些博弈方的策略有无限多个 1.3.3 博弈中的得益 得益：各博弈方从博弈中所获得的利益。 得益对应博弈的结果，也就是各博弈方策略的组合。 得益是各博弈方追求的根本目标及行为和判断的主要依据。 根据得益的博弈分类：零和博弈、常和博弈、变和博弈。 零和博弈：也称“严格竞争博弈”。博弈方之间利益始终对立，偏好通常不同 —猜硬币，田忌赛马，石头-剪刀-布 常和博弈：博弈方之间利益的总和为常数。博弈方之间的利益是对立的且是竞争关系 —分配固定数额的奖金、利润，遗产官司 变和博弈：零和博弈和常和博弈以外的所有博弈。合作利益存在，博弈效率问题的重要性。 —囚徒困境、产量博弈、制式问题等 1.3.4 博弈的过程 博弈过程：博弈方选择、行为的次序，包括是否多次重复选择、行为。 博弈过程对博弈结果也有重要影响。 根据博弈的过程，博弈可分为静态博弈、动态博弈、重复博弈。 静态博弈：所有博弈方同时或可看作同时选择策略的博弈 —田忌赛马、猜硬币、古诺模型 动态博弈：各博弈方的选择和行动又先后次序且后选择、后行动的博弈方在自己选择、行动之前可以看到其他博弈方的选择和行动 —弈棋、市场进入、领导——追随型市场结构 重复博弈：同一个博弈反复进行所构成的博弈，提供了实现更有效略博弈结果的新可能 —长期客户、长期合同、信誉问题 有限次重复博弈 无限次重复博弈 1.3.5 博弈的信息结构 完全信息博弈：各博弈方都完全了解所有博弈方各种情况下的得益 不完全信息博弈：至少部分博弈方不完全了解其他博弈方得益的情况的博弈，也称为“不对称信息博弈” --------范伟买猫 完美信息博弈：每个轮到行为的博弈方对博弈的进程完全了解的博弈 不完美信息博弈：至少某些博弈方在轮到行动时不完全了解此前全部博弈的进程的博弈 博弈论中的知识与公共知识 知识是人们对真的信念，如某人知道某个事实。人的“知道”结构。 A、B两人知道F事实----此时F不是公共知识。 当A、B均知道对方知道F，并且各自都知道对方知道自己知道F，。。。。----F成为A、B间的公共知识。 博弈中每个参与者都是理性的就是最起码的公共知识。 1.3.6 博弈方的能力和理性 完全理性和有限理性 完全理性：有完美的分析判断能力和不会犯选择行为的错误 有限理性：博弈方的判断选择能力有缺陷 个体理性和集体理性 个体理性：一个体利益最大为目标 集体理性：追求集体利益最大化 合作博弈：允许存在有约束力协议的博弈 非合作博弈：不允许存在有约束力协议的博弈 1.3.7 博弈的分类和博弈理论的结构 非合作博弈和合作博弈 非合作博弈范围内：完全理性博弈和有限理性博弈（进化博弈） 静态博弈，动态博弈，重复博弈 完全信息静态博弈，不完全信息静态博弈，完全且完美信息动态博弈，完全但不完美信息动态博弈，不完全信息动态博弈 零和博弈和非零和博弈，单人博弈和多人博弈 1.4 博弈论历史和发展简述 1.4.1博弈论的早期研究 1.4.2博弈论的形成 1.4.3博弈论的成长和发展 1.4.4博弈论的成熟及与主流经济学的融合 1.4.1博