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- 2016-07-04 发布于安徽
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3关于干部人事制度改革报告.doc
关于干部人事制度改革的报告
(提纲)
一、干部人事制度改革的基本目标
1、建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、 充满活力的用人机制;
2、完善干部人事工作统一领导、分级管理、有效调空的宏观管理体系;
3、形成符合党政机关、国有企业和事业单位不同特点的、科学的分类管理体制,建立各具特色的管理制度;
4、健全干部人事管理法律体系,努力实现干部人事工作的依法管理,有效遏制用人上的不正之风和腐败现象;
5、创造尊重知识,尊重人才,有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的社会环境,实现人才资源的整体开发与合理配置。
具体目标:从2001——2005年,以推进干部能上能下、能进能出为重点,初步建立一套干部人事制度。
——确定这些原则行目标已经十分不容易。
——实行的怎么样?
二、改革开放三十年干部人事制度的改革历程
1、第一阶段:1978——1986,简政放权
2、第二阶段:1987——1999,全面改革
3、第三阶段:2000——现在,全面深化
第一部分确定的目标原则是近三十年发展的结果
三、干部人事制度改革深化面临的问题
1、能上能下的渠道不通畅;
2、民主不充分;
3、干部范围过宽,三支队伍边界与互通缺少制度和法律支撑;
4、党政干部——国家公务员职务、职业分级分累不到位,执行也不到位……
四、干部人事制度改革困境的原因
1、政治体制改革与经济体制改革不协调;
2、经济的基
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