六西格玛培训A技朮方案.ppt

美國SAM授權科建顧問中文翻譯及中英文版之使用權 第 二 章 目标 了解6 Sigma的推动方式 了解6 Sigma所需的训练 迈向Six Sigma的6步骤 步骤 1 1.高层访谈：高阶领导承诺、观念之整合与突破2.基线评估：现有营运绩效与差异之评估、分析3.管理共识：全员共识凝聚(6 Sigma 简介训练)4. 6 Sigma规划：发展6 sigma短期活动计划5.界定系统流程6.管理矩阵7.画出企业流程 步骤 2 组织领导阶层委员会 高阶层领导团队 1. 创建 6σ的 企业文化 步骤 3 培训Champion 高阶人员如何支援6 Sigma 6 Sigma 流程 培训Black Belt 黑带人员如何进行6 Sigma 培训Black Belt 黑带人员如何进行6 Sigma 作业练习 步骤 4 15.整合策略规划：　－追求竞争优势　　 ．成本领先　 ．差异化　－整体供应链 ．供应商价值链 ．企业价值链 ．顾客价值链16.目标：定义世界级水平(竞争标竿) 步骤 5 步骤 6 范 例 作业练习 总 结 推行6 Sigma的六大步骤 6 Sigma的关键成功因素 17.展开大计划 　－达成策略目标的时程计划 　－组织项目改善小组 18.,19.培训／项目改善 20.衡量改善成效 21.结合领导委员会 展 开