ERP项目可行性报告讲义.docVIP

***股份有限公司 企 业 信 息 化 项 目 可 行 性 研 究 报 告  目录 前言 3 第一章、公司基础描述 4 第二章、总体建设目标 6 第三章、基础规划 7 第四章、指导原则 9 第五章、系统结构和功能 10 第六章、关键技术 12 第七章、投资预算 13 第八章：人员培训和技术援助 13 第九章、工程实施与进度计划 15 第十章、项目风险分析与控制 17 第十一章、效益分析 20 编制方案的依据 23 前言 2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行 依据国家对制造业企业走新型工业化要求的思路和公司的发展需要，公司《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务，并充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用，以及自身基础和差距，把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。各级领导对信息化工作高度重视，提出了明确的要求和建设性的意见。 身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提；只有实现制造