大型矿业集团公司安全生产与行政人事管理汇编【最精典的煤矿参考资料】15—教材讲义.docVIP

大型矿业集团公司安全生产与行政人事管理汇编 第一篇 安全管理 第一章 安全目标管理制度 为了强化安全基础工作，提升安全管理水平，落实安全生产责任制。矿决定将2014年确定为“行为规范、岗位达标”主题年，强力规范员工行为，促进矿井安全持续稳定发展。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持党的安全第一方针，树立安全发展理念，继续构建“02345”安全管理体系，深入开展“向管理要安全”活动，严格干部履职，切实落实“一岗双责”和“主体责任”，强化员工队伍素质提升建设，狠抓岗位达标、专业达标和企业达标的安全质量标准化工作，严格现场安全管控，狠反“三违”和事故，实现安全零目标。 二、工作目标 （一）矿井实现安全零目标。 （二）专业实现零重伤目标。 （三）基层队实现零骨折伤目标。 （四）班组实现零隐患、零事故、零伤害目标。 （五）个人实现零违章目标。 三、工作措施 （一）树立安全“零”理念 坚持安全第一方针，牢固树立“安全责任重于泰山”、“从零开始，向零奋斗”、“安全就是效益”的安全理念。以安全“零”目标来检验安全工作举措，以安全“零”目标来建立安全工作业绩考核体系，做到责任到人，考核到位。处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，开展好零违章、零事故、零伤害的“三零”活动达标竞赛，促进企业安全发展。 （二）深化完善安全两个机制 1.落实安全责任机制，向管理要安全