行为改造型激励理论及其应用分析.pptxVIP

经典励志;经典励志;经典励志;行为改造型激励理论及其应用;行为改造型激励理论;学习目录;第一节 强化理论;斯金纳 不应从人的内在心理状态来寻找对人的行为的解释，而应从决定行为的那些外部条件来解释人的行为。 这个理论强调，通过控制刺激人的外部环境中的两个条件来影响和改变人的行为。;(一)正强化;(二)负强化;(三)惩罚; (四)衰减;强化的基本方式;间歇强化的四种形式;第二节 挫折理论;为了在管理工作中维护人的行为积极性，改造挫折引起的消极性行为，管理心理学对挫折进行了大量的研究，并形成了挫折理论。;一、挫折心理与挫折行为的表现;积极的建设性的行为;消极的或破坏性行为主要;二、挫折容忍力及其影响因素;一个人挫折容忍力的强弱，主要受以下因素影响：;三、产生挫折的原因分析;（二)主观方面的原因 主观方面的原因引起的挫折叫内因性挫折，主观方面的原因又可分为两个方面： 个人所具备的条件； 比如因个人体力、智力和容貌的条件不佳，个人经验不足，思想意识不端正，思想方法片面等，致使个人目标无法实现； 动机的冲突。 比如因事实所迫，个人所追求的几个目标，只能在取舍抉择中保留一个，其余的目标不得不忍痛放弃。 ;第三节 在管理中的应用; (一)正确运用奖励手段应注意的原则和要求; (二)正确运用批评和惩罚手段应注意的原则和要求; (三)重视不可预期的间歇性强化; 二、运用挫折理论，降低挫折的消极影