工程公司集团下属公司管理制度(中南建筑安装公司管理制度)要点分析.docxVIP

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  • 2016-11-22 发布于湖北
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工程公司集团下属公司管理制度(中南建筑安装公司管理制度)要点分析.docx

目 录 第一篇集团公司 第二篇 南通建筑工程总承包有限公司制度 第三篇 安装公司管理制度 第一章 总则 第二章 组织机构与岗位职责 第一节 组织机构设置 第二节 部门与岗位职责 第三章 行政会议制度 第四章 工程投标及合同管理制度 一、基本原则 二、工程投标 三、工程合同 四、购销合同的签订 五、合同管理 第五章 工程业务承接奖惩制度 一、总则 二、基本工作要求 三、指标及奖惩细则 四、附则 第六章 工程决算制度 第七章 生产管理体系 第八章 计划管理制度 第九章 技术管理制度 一、图纸会审 二、施工组织设计 三、技术交底 四、技术复核 五、签证与索赔 六、施工日记 七、资料管理 第十章 施工质量管理制度 一、自检 二、互检 三、专检 四、隐蔽工程验收 五、工程质量考核 第十一章 安全管理制度 第十二章 成本管理制度 第十三章 材料采购制度 第十四章 材料管理制度 第十五章 后勤管理制度 一、作息制度 二、宿舍食堂管理 第十六章 检查考核制度 一、行政检查规定 二、分公司考核 第四篇 装潢公司管理制度 第五篇房地产公司管理制度 第六篇设备公司管理制度 租赁公司管理制度 附:管理流程图 集团公司董事会流程 子公司董事会流程 招聘流程 晋升流程

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