資管人未來的規劃-朝陽科技大學.ppt

* 關鍵四：掌握四個「SELF」 要徹底了解自己、掌握自己，必須從四個「Self」著手： Self Awareness（自覺） 分析自己。你的健康情形如何？在面對成功與失敗的時候，你會有怎樣的精神狀態？生活會受到怎樣的影響？ Self Control（自制） 調整自己。分析自己之所以會成功或失敗的原因，找出關鍵點，做為下次的決策參考。 Self Esteem（自我尊重） 肯定自己。即使是小小的成功，也要懂得給自己一個鼓勵與讚賞，從小小的自信中累積能量，培養成就大事的基礎。 Self Image（自我描繪） 找到定位，繪製自己的人生藍圖，想像未來的自己會是怎樣的樣貌，以及希望達成怎樣的成功。 * 關鍵五：培養「和、敬、清、寂」的品格 下面這個方程式足以說明： 「傑出能力」+「受人尊敬」=自我品牌價值 「和」：和諧的美感，人與人之間的協調。 「敬」：對其他人的尊重與敬意。 「清」：一種問心無愧的清澈、素直、無邪無垢的心。 「寂」：不張狂的言語，泰然自若的安定。 * 企業最愛 * 在技職院校方面，企業最愛的學校第1名為台灣科技大學，佔23.68%，第2名為台北科技大學，佔21.15%，去年第4名台北商業技術學院則進步1名，以12.18%名列第3名，而私立的學校中，去年第3名朝陽科技大學晉升第1名，佔9.66%，其次為中洲技術學院，佔8.74%、再來是文藻外語學院，佔6.67%。 Source:1111人力銀行針對企業主/人資主管，進行「2007年企業最愛新鮮人」網路問卷調查，調查期間為5月10日至5月23日，總計回收有效樣本483份。 * 我們的勝出點… 朝陽過去以來，一直強調禮貌與學習態度的重要性。 許多企業用人，除了能力的考量外，最重要的評估之一即為「禮貌、認真的工作態度」 擁有相同專業能力的人很多，而我們除了擁有專業能力外，還有著敬業、認真、肯學的工作熱誠與態度。 * 跨領域(跨界思考)的重要 * 跨領域的重要 iPod、smart汽車、Swatch表與迅馳計算機，這4種產品的成功關鍵是什麼？答案是︰它們都是跨界思考的結晶。 跨界思考，是新趨勢，也是一種古典工作模式的復興。 現下隨著科技發展，實體與虛擬、產業，甚至地域的疆域已經模糊，人的巨視思考能耐，再度被要求。「太多問題，已無法用單一學科的觀點來解決。」麻省理工學院在跨領域教學的網站上這麼說。 《決勝未來的五種能力》一書指出︰「二十一世紀行情最被看好的心智，就是擅長統合的心智。」除了麻省外，加州大學柏克萊分校與哈佛大學，已開始做跨領域的教學。 * 跨領域的重要 要跨界，你不只要跨「腦」的界限，更要跨越「心」的界限，不怕改變，不怕再學習﹗本期客座總編輯歐德寧認為，這是一種「勇於冒險」的心態。 Google全球副總裁李開復也指出︰「這個時代被複製的門坎太低，必須一直創新。」而創新成功的關鍵是，無論跨部門或跨國家的員工，都能具備「雞同鴨講」跨越腦袋溝通的能力，才有辦法從上到下集體創新，但「如何放下『我』的想法，換上『你』的思惟，才是最難的。」 你害怕改變自己，向不同領域的腦袋學習嗎？中研院最年輕的院士黃一農，有一套大樹理論︰「全球化競爭，要在單一專業領域出頭，像在大樹下的小草要見到陽光般難，但在兩棵大樹（兩種領域）中間，反而更有機會長大，甚至成為創新者。」兩棵大樹間，就是你的機會，就是你的未來。 商週1037期 * 跨領域的重要 不同領域的腦力，需要在對的組織與設計下，才能激盪出創新與變革，而中間的關鍵，常是一位具有橋樑作用、能帶動溝通的跨界人才。 這樣的人，現在與未來都炙手可熱。 * 如何培養自己成為具有跨界思考溝通力的人？ 1.多讀其他領域作品 諾貝爾獎得主李遠哲碰到難解的問題會讀唐詩找靈感，中研院院士黃一農雖念理工，但因興趣苦讀《莊子》，練就日後讀古書能耐。陽明大學神經科學研究所教授洪蘭說，閱讀與創造力是同樣的神經機制，讀得越廣，神經網連結越密。2.跟各種專長的人交流芝加哥大學可以成為2006年諾貝爾獎得主最多的學校，校內的啤酒吧居功厥偉。因為常有來自不同領域的人互相交流，藉此能有更多從別人觀點看事情的機會。不過自己本業領域的能耐要夠，才能擦出火花。 * 如何培養自己成為具有跨界思考溝通力的人？ 3.吸取團隊合作經驗 企業未來跨職能與跨國界合作專案的機會將大增。請先打開心胸，學習團隊合作，不要怕衝突與爭執。你才有可能看到，不同領域交錯產生的火花。 4.抓出跨領域共通概念當你接觸更多不同領域的知識後，你能否抓出其中的共通點？比如說，你主修電腦，你知道訊息處理的機制，但你知道生物學與心理學也有用到此機制嗎？常常思考練習，不僅可以觸類旁通，還能增加跨領域溝通力。5.見山不只是山這