晨会运营小组工作思路汇报.pptVIP

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  • 2016-05-30 发布于湖北
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南宁分公司营销八部 南宁分公司营销八部 南宁分公司营销八部 * 目录 晨会功能小组人员安排 1 晨会功能小组分工 2 晨会功能小组工作流程 晨会功能小组意愿启动 4 相关运营支持政策 5 3 * 1、晨会功能小组人员安排 职场中三个大团队各推选出两名晨会功能小组成员(大团队主管除外) 三大团队主管为各团队功能小组组长 组长由部门经理统一管理,与组训配合晨会工作 由团队推选 * 人员安排图示说明 八部经理 银海团队组长 XX主管 成功团队组长 XX主管 精英团队组长 XX主管 组员A 组员Ⅰ 组员1 组员2 组员B 组员Ⅱ * 2、晨会功能小组分工(一) 当日晨会小组 主持人 业务分析、专题 主讲人 轻松一刻 带动人 * 2、晨会功能小组分工(二) 由本团队2名功能小组成员轮流担任; 负责本团队晨会流程的主持、介绍工作; 领导激励; 结束晨会 当日晨会小组 主持人 * 2、晨会功能小组分工(二) 由组长担任或本团队内自愿发表个人业务专题的组员担任 主要负责每天晨会中的业务专题宣导,及对本组目前展业情况及目标完成情况的分享 专题由主管自己准备,也可由主管委派其组员准备或由组员自愿负责 业务分析、专题 主讲人 * 2、晨会功能小组分工(二) 轻松一刻 带动人 由主持人带出或本团队内其他组员自愿带出 主要起活跃晨会氛围的作用 轻松一刻可以为笑话、脑筋急转弯、小游戏等(注:内容需健康,不得

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