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实验部分说明:
实验一单人完成。实验二至实验五分组完成
按班级分成5-6人的小组。
每组选取自己的题目。
按题目书写自己的实验各部分。
5,评分标准及各部分实验题目见以下示例。
管 理 信 息 系 统
课程设计
评 分 标 准
实验题目 实验小项 所占分值 成绩 管理信息系统使用优势与风险(20分) 查阅资料,找到MIS成功与失败案例(各3-5个),分析案例,得出MIS使用优势与风险 管理信息系统的战略规划(20分) 选题及意义 现行企业信息化水平评估 企业信息化工作的规划 管理信息系统可行性分析(20分) 现行系统调查与分析 新系统目标的确定 可行性研究 管理信息系统的系统分析(20分) 现行系统数据流程分析 新系统业务流程分析 新系统数据流程分析 管理信息系统的系统设计(20分) 总体设计(模块、子系统划分) 代码设计 输入、输出设计及菜单设计 处理流程设计 合计
MIS应用优势与风险分析
实 验 报 告(一)
企业信息化规划方案
实 验 报 告(二)
企业战略分析
摘要
用户:九台教育集团图书馆
拟建系统的名称:九台教育集团图书馆管理信息系统
拟达到的目标:
拟在一年内建立高安教育集团图书馆管理信息系统,本系统将改变传统管理模式,加速图书馆管理的自动化,标准化和科学化,而建立的一个整体性的图书馆管理系统,使用此管理系统以后,可以提高和改进技术部的管理系统服务质量与工作效率,广大师生也可以更加充分利用图书馆,为高安教育集团教学研究更好的服务,图书馆也可以调整冗余机构,精简一些人员,从而提高工作人员的素质及服务水平。
系统开发的组织单位:
本系统由集团技术部和创维科技股份有限公司联合开发而成。创维科技股份有限公司是国内顶尖的软件开发公司,有雄厚的软件开发实力以及良好的信誉。同时本集团的技术部全力支持,共同开发。
系统的服务对象:九台教育集团图书馆
企业组织与结构功能分析
(一)组织结构分析
1、组织结构调查内容
(1)信息化水平低,未形成标准化。该图书馆有部分业务虽已实现了微机自动化管理,但应用系统大多水平较低,比较落后。其中相当一部分为自己开发研制。可以说水平各异,大多不符合统一标准,随着数据量的增大,出现了这样那样的问题。
(2)人员冗余,普遍素质不高。由于该校图书馆由于刚刚改建成还没有彻底实现信息化,大部分业务采用人工管理,浪费人力物力;使用此系统后可以调整冗余机构,精简一些人员,从而提高工作人员的素质及服务水平。
2、组织机构图
图书馆由采购部、编目部、流通部、期刊部和技术部组成。图书管的馆长直接管理这些部门。技术部隶属下有项目开发组,硬件维护组,系统维护组。
技术部组织结构图如下:
(二) 功能结构分析
技术部下属的系统管理组和硬件维护组主要有以下功能
a)硬件维护组
负责馆内计算机维护和计算机硬件配备。
系统管理组
b)管理各类账户的网络地址,登陆权限,确保本馆各类系统安全可靠稳定运行; 监控电子资源及各种重要数据库的运行状态,妥善保管应用软件并及时进行数据备份。
技术部功能结构图如下:
3. 组织功能分析
图中:“*” 表示该项业务是对应组织的主要业务(即主持工作的单位);
“×” 表示该单位是参加协调该项业务的辅助单位;
“√” 表示该单位是该项业务的相关单位(或称有关单位);
空格:表示该单位与对应业务无关
功能 序
号 联系的
程度
业务
采购部
编目部
流通部
期刊部
技术部
功能与业务 1 图书借阅 * 2 读者维护 × * √ × 3 历史查询 * √ × 4 图书检索 * √ 5 罚金维护 * √ 6 系统设置 * 7 数据备份 * 8 书商信息处理 * 9 注销挂失 × * √ 10 图书征订 * × × × 11 图书验收 * 13 查询书籍 * * 14 修改日期 √ * 15 续借书籍 * 16 期刊验收 * 17 期刊统计 * 18 期刊订阅 * 19 图书著录 * √ √ × 20 检索查询 * √ 21 编目移送 * 三企业业务流程分析
图书馆技术部业务流程图具体如下
表格分配图
四、 企业信息化的必要性、可行性分析
(一)必要性分析
目前,该校图书馆由于刚刚改建成还没有彻底实现信息化,大部分业务采用人工管理,浪费
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