管理信息系统练习题5-9章实用技术.docVIP

第5章管理信息系统总体规划 一、选择题 1．使用BSP方法中，U/C矩阵的主要功能是（C）。 A、定义业务过程 B、识别数据类 C、划分子系统 D、识别业务/数据类 2．企业系统计划法（BSP）的核心是（C） A、确定企业的目标 B、定义数据类 C、定义企业过程 D、定义信息结构 3．关键成功因素法是（　　C　　）使用的方法。 A、系统分析阶段 B、系统设计阶段 C、系统规划阶段 D、系统实施阶段 4．BSP方法实现的主要步骤是（B） A、定义企业目标、定义企业过程、定义产品服务、定义数据类 B、定义企业目标、定义企业过程、定义数据类、定义信息系统总体结构 C、定义企业目标、定义企业过程、定义产品/服务、定义信息系统总体结构 D、定义企业目标、定义企业过程、定义产品资源、定义信息系统总体结构 5．在决定开发管理信息系统应用项目之前．首先要做好系统开发的（B） A、详细调查工作 B、可行性分析 C、逻辑设计 D、物理设计 6．对某公司进行调查分析，确定是否值得开发一个新系统的工作是进行（D） A、系统设计 B、系统分析 C、系统详细调查 D、系统初步调查 7．下面对可行性研究报告描述正确的是（A） A、是系统开发任务是否下达的决策依据 B、是系统分析阶段的工作总结 C、是系统分析人员和用户交流的主要手段 D、是系统设计阶段工作的依据 8．总体规划阶段的最终结果是（　C　） A、系统分析报告 B、系统设计说明书 C、可行性研究报告 D、用户操作手册 二、填空题 1．MIS战略规划工作的核心问题之一是，如何把一个组织中的与组织本身的 MIS发展战略发展战略 保持一致。 2．企业中的数据的数据类型包括 存储型 、 事务型 、 计划型 、统计型。　 3．可行性报告包括 总体方案 和 可行性论证 两个方面。 4．管理信息系统总体规划的方法有多种，主要有 关键成功因素法 、 战略目标集转化法 和 企业系统规划法 三种。 5．识别关键成功因素所用的工具是 树枝因果图 。 6．战略规划过程是把 组织 的战略目标转变为信息系统战略目标的过程。 7．BSP法从 企业目标 入手，逐步将企业目标转化为 管理信息系统 的目标和结构。 8．识别系统功能的方法通常有两种： 归纳法 和 演绎法 。 9． 企业过程 是逻辑上相关的一组决策或活动的集合，它构成整个企业的管理活动。 10．确定数据类的方法通常有两种： 实体法 和 过程法 。 11．BSP法的主要工具是 U/C矩阵 ，它是用来表达 过程 和 数据类 关系的。 12．所谓“ 数据中心 ”原理是指，只要企业的性质和目标不变，它的数据类就是稳定的，任何经营管理活动都离不开对这些数据的存取。 13． 初步调查 工作为可行性研究提供依据。 14．可行性研究包括 经济可行性 、 技术可行性 和 社会可行性 三方面的内容。 15．经济可行性要解决两个问题： 资金可得性 和 经济合理性 。 三、简答题 1．为什么要进行管理信息系统的总体规划？ 答：首先信息是组织的重要资源，应当被整个组织所共享，只有经过规划和开发的信息资源才能发挥其作用；其次，各子系统除了完成相对独立的功能外，相互之间还需协调工作，总体规划的目的就是信息系统的各个组成部分之间能够相互协调；最后，总体规划主要使人力、物力、时间的安排合理、有序，以保证将来的子系统开发顺利进行。 2．管理信息系统总体规划的原则是什么？ 答：(1)支持企业的总目标；(2)整体上着眼于高层管理，兼顾各管理层的要求；(3)摆脱MIS对组织结构的依从性；(4)使系统结构有良好的整体性；(5) 便于实施。 3．管理信息系统总体规划的特点是什么？ 答：（1）系统规划是面向全局、面向长远的关键问题，具有较强的不确定性，结构化程度较低。（2）系统规划是高层次的系统分析，高层管理人员是工作的主体。（3）系统规划不宜过细。（4）系统规划是企业规划的一部分，并随环境发展而变化。 4．管理信息系统总体规划的步骤是什么？ 答：(1) 确定总体规划的性质。(2) 收集相关信息。(3）进行总体战略分析。(4）定义约束条件。(5）明确规划目标。(6) 提出未来的略图。(7) 选择开发方案、提出实施进度。(8)通过总体规划。 5．运用关键成功因素法进行系统规划的步骤是什么？ 答：（1）了解企业（或MIS）战略目标；（2）识别所有关键成功因素；（3）识别性能的评价指标和标准；（4）识别测量性能的数据。 6．BSP法的优点是什么？ 答：BSP法的优点在于利用它能保证MIS独立于企业的组织机构,使其具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，MIS的结构体系不会受到太