目标管理的定义与原理详细讲解.pptVIP

* * ??? * * * * * 　 * 1、目标管理原理 2、什么是目标 3、什么是目标管理 4、如何构建目标管理体系 目录 石匠的故事 寓言内容是这样的：有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答： 第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” ?第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。” ?第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂。”? 中松义郎目标一致理论 个人实际发挥的能力与潜在能力之间的关系的公式： F=Fmax*COSθ（其中F代表一个人实际发挥出的能力；Fmax代表一个人潜在的最大能力，θ代表个人目标与公司之间的夹角）。从这个公式中我们不难看出，当个人目标与组织目标方向一致，即夹角θ为0时，一个人实际发挥出的能力最大。 目标管理的基本思想 组织必须建立大目标，做为组织方向 组织必须分别设立基本单位的分目标 分目标要与大目标取得一致 共同的目标是检验组织是否成为高效团队的标志 目标管理（ Management by Objectives，MBO ）是组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的目标和责任，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。 目标管理的定义 让员工自己当老板，自己管理自已，变“要我干”为“我要干”！ 目标管理的作用 明确公司期望 平衡企业