2012度务虚工作会-安健环监察课分析.ppt

* 2012年度务虚工作会汇报材料 安健环监察课 2012年1月19日 2012年度本部门公司思路及措施 2011年度工作总结 需要公司协调解决的问题或管理建议 2012年度本部门公司思路及措施 2011年度工作总结 需要公司协调解决的问题或管理建议 1.1 立即危害作业违章“零容忍” 1.2 安全宣导下现场 1.3 定期工作求务实 1.4 安健环视角 1.5 推行“工作安全许可申请单”制度 1.6 1号机组两次调停检修 1.7 基建安全管理 1.8 高风险作业管理 1、现场安全管理 2.1 固化“工具箱会议” 2.2 逐步签订安健环协议，执行安全风险抵押金制度2.3 培训教育进驻地 2.4 定期交流求共识 2、承包商监督管理 3.1 6S检查 3.2 工作票专项检查 3.3 三级安全网检查 3.4 每周一级主管会议安健环专题报告 3.5 抓小防大，强未遂管理 3、定期工作 4.1 7月安全大检查 4.2 迎峰度夏安全大检查 4.3 8月安全隐患排查治理专项活动 4.4 9月中秋国庆节前安全大检查 4.5 10月秋季安全大检查 4.6 11月消防安全月活动 4.7 12月危险化学品专项安全检查 4.8 危化品安全性评价 4.9 重大危险源安全性评价 4.10 集团冬季安全大检查 4.11 “三同时”竣工验收评价 4.12 消防验收及整改工作 4、安全专项活动 5.1 考核：60起 5.2 奖励：10起 5.3 承包商安全管理评比活动 5、奖惩并举促安全 456.5 360 451.5 388.5 河南鼎瑞 446 354 439 348.5 焦作惠尔 458.5 取消资格 441 383.5 鹤壁万和 459.5 368 457.5 378.5 中电投 第五周 第四周 第三周 第二周 第一周 周评比得分 参评包商 2012年度本部门公司思路及措施 2011年度工作总结 需要公司协调解决的问题或管理建议 坚持“以人为本、安全为天、风险预控”的理念，以贯彻执行国务院23号文件和神华集团、国华公司安全1号文件为主线，强化落实安全生产定责、履职、问责，扎实做好安全生产的各项工作，为全面完成年度各项任务提供安全保证。 安全生产目标 不发生人身轻伤及以上事件（含非生产）； 杜绝机组强停，非计划停运≯3次； 控制火险，不发生火灾事故； 不发生负主要责任的交通事故； 不发生直接经济损失在300万及以上设备损坏事故；（含垮坝、坍塌） NOSA安健环管理系统评价达到三星； 本质安全管理体系评价达到四级； 消防安全管理通过消防“一个规定三个标准”验收； 2012年安健环目标 健康目标 过程控制健康影响因素，不发生一般及以上职业健康事故；职业病危害因素体检结果与上一年度相比没有劣化的趋势。 环保目标 废水排放合格率100％； 灰渣再利用率100％； 噪声排放合格率100％； 废气排放合格率100％； 环保指标全面达标，环保管理执行环保“一个规定三个标准”。 2012年安健环目标 一个焦点：安全； 两个抓手：综合计划任务书、1号文； 三项任务：标准规范、监督监察、宣导服务； 四个重点：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、未遂； 五个要素：人、机、料、法、环 工作思路及保障措施 工作思路及保障措施 思路一：落实岗位安全责任制，强化落实各级人员的安全“主体责任、主人地位、主动行为”。 成立公司安健环委员会、明确各级人员岗位安全责任，提高“直线责任”使命感 制定领导带班值班实施细则，提高“有感领导”带头作用 制定班子成员、管理人员参加安全活动计划，掌握生产一线员工动态（安全管理是每位主管的责任） 签订全员安全生产责任状/保证书，谁的承诺谁实现（安全是我的责任） 各部门组织制定落实岗位责任到位标准（细节决定成败） 工作思路及保障措施 思路二：加强安全宣导，提高员工安全意识 制定安全活动日实施细则 编制公司2011年不安全事件汇编并下发学习 开展安全专题讲座 利用多媒体，突出图片、视频的直观性 利用内部事件，安全大家谈，提高受知能力 工作思路及保障措施 思路三：安健环可视化推广及应用 国华公司安健环宣示系统 公司十大危险作业区域告知可视化 五项立即危害作业安全告知可视化 图片式安全意识教育 安全培训教育示范点建设 工作思路及保障措施 思路四：贯彻落实神华集团、国华公司、孟电公司安全1号文 按照八定原则进行分解 公司会议定期盘点、总结 建立重点工作任务挂单督办制 工作思路及保障措施 思路五：台塑模式下“五标一体”建设 成立公司“五标一体”建设领导小组 3月底之前，制定建设初步方案 按照五标内容，进行元素分解，每一个元素对应的关联内容独立建档成册。 工