CH1管理的概念及原理.docVIP

㈠选择题 1．以下属于管理过程基本活动的是 ( B )。 A．采购原料 B．组织 C．调解纠纷 D．学习 2．实现组织既定目标所需的资源有 ( A )。 A．人力资源 B．计划与决策 C．技术技能 D．分析技能 3．管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是( D )。 A．组织 B．控制 C．领导 D．经营 4．以下不属于非盈利性组织的是 ( D )。 A．政府机构 B．医院 C．教育组织 D．跨国公司 5．领班属于下述哪一类管理人员 ( A )。 A．基层第一线管理人员 B．中层管理人员 C．高层管理人员 D．以上均不是 6．沟通、了解、激励下属的管理技能是 ( C )。 A．技术技能 B．诊断技能 C．人际关系技能 D．分析技能 7．对管理最形象的描述是 ( C )。 A．艺术 B．科学 C．艺术和科学 D．上述均不是 8．以下不属于管理职能的是 ( C )。 A．组织活动 B．控制活动 C．有效获取资源 D．计划与决策 9．对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( A )。 A．管理 B．组织 C．战略计划 D．激励 10．下面属于基层第一线管理人员的职位是 ( D ) 。 A．总裁 B．厂长 C．部门经理 D．工长 11．某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是 ( B )。 A．工长 B．总经理 C．领班 D．车间主任 12．管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的 ( C ) 。 A．信息情报方面 B．决策方面 C．人际关系方面 D．业务经营方面 13．管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色 ( A )。 A．企业家 B．纠纷调解者 C．信息传递者 D．组织发言人 14．对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于 ( A )。 A．技术技能 B．财务技能 C．谈判技能 D．营销技能 15．随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得：（ ） A．具体、技术性强B．抽象、战略性很强 C．模糊、技术性强D．具体、战略性很强 A．高层管理人员 B．中层管理人员 C．基层第一线管理人员 D．以上均是 17．以下不属于领导职能范畴的是 ( B ) 。 A．指挥 B．人事 C．激励 D．沟通 18．管理的两重性是指 ( C )。 A．艺术性与科学性 B．基础性与边缘性 C．自然属性与社会属性 D．普遍性与重要性 19．下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（ ） A．部队的班长与战士谈心B．企业的总会计师对财务部门进行检查 C．学生制定自己的学习计划D．医院的外科主任主持会诊 2 A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。 B．深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。 C．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之问之。 D．正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。 21、有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主