储配中心三季工作总结及四季规划详细分析.doc

9月、三季度工作总结及10月、四季度规划 储配中心 根据《关于报送三季度工作总结暨四季度工作措施的通知》要求，储配中心针对近期工作情况汇报如下： 一、9月份工作总结： 1、内部管理：一是根据公司要求，组织员工深刻学习《请善待你所在的单位》精神内涵，使员工深刻理解企业和员工唇齿相依的关系，学会利用单位提供的舞台，表演出个人的精彩。二是根据内部市场化工作要求，做好三级市场体系建设和基础资料的补充完善。三是积极响应集团公司爱心捐款活动，共募集善款350元。四是踊跃报名、积极参加公司组织的合唱比赛。五是做好集团公司第二届班组长论坛相关工作。六是与山能集团人员配合做好现场宣传片拍摄工作。七是加大煤炭销售工作力度，拓宽思路，加压奋进；加强巡港，实时掌握港口煤炭进出动向、指标、价位等情况，为配煤及销售工作打好基础。 2、安全管理：认真贯彻落实能源集团安全生产视频会议暨龙矿集团安全生产视频会议精神，加强节假日安保管理，制定特殊时期及“两节”期间 2、突出抓安全，在加强安全责任落实上下功夫。 一是强化安全思想教育。深刻吸取近期安全事故教训，树牢安全事故出不起、也不能出的观念，加强节假日安保管理，制定9.3特殊时期及“双节”期间安保措施，并组织全员签订安全承诺书，确保公司安全形势持续稳定及个人的人身安全。二是强化调度指挥作用。按照集团公司调度指挥中心要求，及时做好与集团公司对接工作，建立健全公司调度中心岗位职责及相关管理制度5项，制定完善各类记录2项，切实推进各项汛期安全工作稳步开展。并认真贯彻落实调度文件精神，对现场进行全方位巡检，发现隐患3项，目前已整改完毕。三是强化安全责任落实。结合内部市场化运作，细化岗位工作流程，层层分解，逐级落实，做到目标量化、责任细化、措施具体化、考核刚性化。并组织召开月度安全办公会3次，迎接集团公司、龙口港等各类安全检查7次。 3、突出抓排查，在加强雨季隐患治理上下功夫。 一是对现场配煤、卸煤系统及各条皮带、照明系统、设备设施等逐一进行调试运行，排查梳理隐患问题10余项，目前已整改完毕。二是发挥调度中心职能作用，加强应急值守，开展雨季“三防”专项隐患排查6次，发现隐患11项，目前均已整改完毕。三是对重点场所防水情况、消防设施等开展隐患排查13次，并在降雨过后及时清理皮带、地下硐室等处的积水积料，确保排水通道畅通无阻。四是暴风雨过后及时对各配电室、转载点等场所设施进行粉尘治理7次，有效降低职业危害。五是建立完善用电安全规程、岗位责任制等规章制度6项，建立台账、记录等8项，对现场用电安全管理、设备线路和工器具等安全状况进行自查15次，整改隐患12项，强化现场用电管理。 4、突出抓维修，在加强设备性能优化上下功夫。 一是利用宏港节假日休息期间停工的有利时机，积极组织人员做好前沿电缆的线号标识、安全及技术措施的制定等前沿漏斗电缆更换准备以及前沿设备电缆、接线箱、电机等接线情况拆检、排查等工作；二是坚持做好设备检修、维护、保养，夯实安全根基。集中处理前沿漏斗电缆桥架维修、整形；维修、试验堆取料机回转变频器；电机护罩支腿焊接加固；皮带拉绳开关及跑偏开关穿线管检修维护并做防水处理；堆取料机液压泵站检修；设备间PLC柜空气开关跳闸现象处理等36项工作。 5、突出抓创新，在加强技术节能改造上下功夫。 一是参加山东能源龙矿集团党委“七一”总结表彰会暨第六次科技大会，其中“储配煤生产工艺革新”、“堆取料机尾车底托辊组改造”等4项创新成果荣获龙矿集团第六次科技大会“技术革新奖”。二是结合“三创”活动，充分利用废旧物资进行各项维修及小改小革活动。对变形的托辊架进行加固维修整形；对堆取料机动力电缆卷筒进行整改加固；对大漏斗变形平台进行焊接加固；对集控楼顶部利用废旧彩钢瓦进行防雨处理等10余项，创造效益近8万元。三是坚持人走断电等举措，加大节水节电力度。用水、用电量比去年同期节约近10%。四是重点对漏斗走行电机护罩、检修走廊安全防护栏、堆取料机油管油路、CQM及采制样机等局部锈蚀处除锈刷漆近70平米，节省成本近10万元。 6、突出抓培训，在加强日常管理考核上下功夫。 一是开展兼职应急救援队伍日常训练和消防应急演练，通过亲自动手操作日常应急救援器材，提高兼职应急救援队伍整体技术水平。二是组织参加集团公司2015年党员发展对象培训班和党支部书记资格认证培训班。三是结合烟台益海“5.22”火灾事故案例，有针对性地对全员进行安全知识培训6次，确保人身及设备安全。四是整理完善节能减排、消防安全、特殊工种台账等基础材料6项，制定完善夜班管理办法等3项，建立健全内部市场化管理办法、仲裁等规章制度6项，细化岗位结算体系1700余项，将内部市场化运作落实到各班组、各岗位。五是充分做好配煤准备工作，加大煤炭销售力度，加强巡港管理，实时掌握港口煤炭进出动向、指标、价