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储备干部
培
养
方
案
人力资源部
2012年12月
目录
一、培养目的 1
二、培养流程 1
三、培养教材 4
四、人员管理 5
五、定向考核 6
一、培养目的
1、人才是企业发展的关键，企业根据发展战略目标，通过有预见性的内部人才开发和外部的人才引进，使得人才的数量、质量和结构能够满足企业生存和发展的需要。为，提高，编写本。
1、储备干部来源本规定了根据储备干部的来源企业内部、。系统式培养系统式培养形式：授课（1）（2）（）（）
（）：（）：（）： 8 镀锌车间工艺流程及设备功能 车间培养 镀锌车间 一个月 9 成品车间工艺流程及设备功能 车间培养 成品车间 一个月 10 考 核（笔试+面试） 笔试+面试 总工室、质管部、生产部、人力资源部 学习计划期内的最后两天 四、人员管理
1、为及时解决培养过程中出现的问题，将各种影响培养效果的因素记录下来，以便在下一周期和以后的培养中加以改进的效果跟踪主要培
TC-YBZ-208-2015储备干部培养方案
6
未掌握
掌握后
改进提升
培养流程示意图
重新孵化
4、成品车间
①储备干部选拔
②系统式
3、镀锌车间
2、板材车间
1、角钢车间
学习提高
考核未通过
考核通过
④定向考核
工作实践
工作
外部来源
内部来源
工艺员
原岗位
安全员
质检员
车间主任
工作验收
岗位实习
熟悉工序
车间实践流程图
储备干部
5天
20天
3天
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